यसै क्षणमा, बिक्री र मार्केटिंग बीचको टगले धेरै बिक्री संगठनहरूमा रूपान्तरण, उत्पादकता र मनोबललाई खतरामा पार्दछ - सायद तपाईको आफ्नै पनि।
यो तपाइँमा लागू हुन्छ भनेर निश्चित हुनुहुन्न?
तपाईंको संगठनको लागि यी प्रश्नहरू विचार गर्नुहोस्:
- बिक्री यात्राको कुन अंशको स्वामित्व छ?
- के एक योग्य नेतृत्व का गठन?
- एक लेड-परिवर्तित-खरिदकर्ताको तार्किक प्रगति के हो?
यदि तपाईं यी प्रश्नहरूको जवाफ पूर्ण स्पष्टता, विश्वासको साथ दिन सक्नुहुन्न र मार्केटिंग र बिक्री बीच सम्झौता, तपाईं मेजमा पैसा छोड्दै हुनुहुन्छ। यसको धेरै।
यो कुनै आश्चर्य होइन कि marketing%% मार्केटिंग लीडहरू कहिले बिक्रीमा रूपान्तरण हुँदैन।
यहाँ कसरी अभ्यासहरू तुलना गर्छन्:
विशिष्ट नेतृत्व प्रगति | आदर्श नेतृत्व प्रगति |
मार्केटिंग पास बिक्री मा नेतृत्व गर्दछ। | मार्केटिंग र बिक्री नेतृत्व मापदण्ड र योग्यतामा सहमत छन्। |
बिक्री बेकार बेकार, लीन फलो-अप। | मार्केटिंग कब्जा अन्तर्गामी प्रयासहरू मार्फत नेतृत्व गर्दछ। |
पर्याप्त पौष्टिक पोषण बिना दाखको बोटमा मर्दछ। | मार्केटिंग खेती गर्दछ, ट्र्याक र स्कोर सामग्री बजार र मेट्रिक्स को माध्यम बाट व्यवहार। |
मार्केटिंगमा दृश्यात्मकता र अन्तरदृष्टिको अभाव छ किन कि लेड्स रूपान्तरण हुँदैन। | योग्य लीडहरू बिक्रीमा दिइन्छ। |
विश्वासको कमी र असहमतिहरू प्रशस्त छन्। दोष फेस्ट आउँदछ। | योग्य लिड्समा बिक्री कल गर्दछ, सम्झौताहरू बन्द हुन्छ। |
कुल्नु ग्रान दोहोर्याउनुहोस्। | छ चिंग! तपाईं पैसा कमाउँदै हुनुहुन्छ, कम-गुणवत्ता लिडहरूमा कुनै प्रयासहरू खेर जाने छैन, र कोही पनि एक अर्कालाई मार्न चाहँदैनन्। |
निम्न इन्फोग्राफिकमा पढ्नुहोस्, शिष्टाचार MonsterConnect, सिक्नु:
- कम रूपान्तरण कार्यक्रमहरूको लक्षणहरू
- स्पटिंग मार्केटिंग-सेल्स डिसफंक्शनहरू
- उच्च रूपान्तरण, मार्केटिंग-बिक्री साझेदारीको लागि सहि मिश्रण
- को नेतृत्व लिने जेन र पालनपोषण को चार्ज मा हुनु पर्छ
मार्केटिंग र बिक्री बीच युद्धको टग रोक्नुहोस्, र दुबै टीमलाई विजेता बनाउनुहोस्।