एसईओ मिथक: के तपाईंले कहिल्यै उच्च श्रेणीमा रहेको पृष्ठ अपडेट गर्नुपर्दछ?

मेरो एक सहकर्मीले मलाई सम्पर्क गर्नुभयो जो उनीहरूको ग्राहकको लागि नयाँ साइट प्रयोग गर्दै थिए र मेरो सल्लाह मागे। उनले भने कि कम्पनीसँग काम गरिरहेका एसईओ परामर्शदाताले उनीहरूलाई यो सुनिश्चित गर्न सल्लाह दिए कि उनीहरू जुन पृष्ठलाई दर्जा दिइरहेका थिए तिनीहरू परिवर्तन हुँदैनन नत्र तिनीहरू आफ्नो स्तर गुमाउन सक्छन्। यो बकवास छ। पछिल्लो दशकको लागि मैले विश्वका केही ठूला ब्रान्डहरूलाई मईग्रेट गर्न, प्रयोग गर्न, र सामग्री रणनीति बनाउन सहयोग गरिरहेको छु

खोजमेट्रिक्स: एक उद्यम, डाटा चालित एसईओ प्लेटफार्म

त्यहाँ दर्जनौं SEO उपकरणहरू उपलब्ध छन् प्रत्येक बजारमा अधिक बाढीको साथ। यी उपकरणहरूको बहुमतको साथ समस्या उनीहरूले मेट्रिक्समा केन्द्रित छन् जुन महत्वपूर्ण वर्षहरू पहिले महत्वपूर्ण हुन सक्छ, तर अब होइन। सर्चमेट्रिक्स एक उद्यम हो, डाटा द्वारा संचालित एसईओ प्लेटफर्म जो यसका ग्राहकहरूको लागि विकसित र परिणामहरू वितरण गर्न जारी राख्छ - अन्तर्राष्ट्रिय स्तरमा। आजको खोज ईन्जिन अनुक्रमणिका र एक पूर्व-विस्तारित वेबको श्रेणी दिन्छ जुन उनीहरूको पूर्ववर्तीहरू भन्दा धेरै छिटो र अधिक सटीक हुन्छ। तिनीहरू विकास भएको छ

एक अनुकूलित सामग्री मार्केटिंग रणनीति को लागी 7 चरण

यो यसअघिको इन्टेरेजबाट एक उत्कृष्ट इन्फोग्राफिक हो, एक अनुकूलित सामग्री रणनीति को लागी Ste चरण। यो हाम्रो सामग्री रणनीतिका निर्देशक, जेन लिसाकले कसरी हाम्रो ग्राहकहरूको लागि चलिरहेको रणनीतिहरू विकास गर्दछ भन्ने धेरै त्यस्तै दृष्टिकोण हो। एक जोडी अतिरिक्त सुझावहरू: पहिले, यो कुराको निश्चित गर्नुहोस् कि तपाईंको सामग्री व्यवस्थापन प्रणाली राम्रोसँग अप्टिमाइज गरिएको छ ताकि खोज ईन्जिनहरूले निर्धारित गर्न सक्दछ कि तपाईको सामग्री कस्तो प्रदर्शित हुन्छन्। दोस्रो, म पदोन्नतिमा Digg लाई बदल्नेछु।

व्यवसायका लागि खोल्नुहोस्: कर्पोरेट ब्लगि।

आज बिहान, ट्रे ट्रे पेनिंगटन र जे ह्यान्डलरको साथ ओपन फर बिजनेस रेडियो कार्यक्रममा मैले रमाइलो समय बिताएँ, दुबै निपुण वक्ताहरू र व्यवसायलाई सहयोग गर्ने सल्लाहकारहरूले यसलाई अर्को चरणमा लैजान्छन्। बिषय, कर्पोरेट ब्लगिंग थियो! शोको बखत, डान वाल्डस्मिटले केहि शानदार प्रश्नहरू सोधे जुन म साझा गर्न चाहन्छु किनकि हामी शोमा धेरै विस्तारमा जान सक्दैनौं: सामग्री अनुकूलन भन्दा धेरै महत्त्वपूर्ण छ। सहमत हुनुहुन्छ? No? -

नयाँ उत्पादहरू, सेवाहरू वा सुविधाहरू निर्णय गर्दै

यस हप्ता मैले व्यावहारिक मार्केटिंगबाट ट्यून इन प्राप्त गरें। म अहिले पुस्तकको माध्यमबाट एक तिहाइ हुँ। त्यहाँ व्यापारिक हब्रिसले कसरी उनीहरूलाई खराब निर्णयहरूको मार्गमा डो .्यायो भनेर उदाहरणका धेरै उदाहरणहरू छन् किनकि उनीहरू आफ्ना सम्भावनाहरूलाई 'ट्युन इन' थिएनन्। तिनीहरूको सम्भावनाहरूलाई के चाहिन्छ भनेर पत्ता लगाएर कम्पनीहरूले उत्पादन, सेवा वा सुविधाहरू सुरू गर्दै थिए जुन स्निन्करहरू थिए। को आगमन संग