आज दिउँसो मैले सोशल मीडियामा क्षेत्रीय कानून फर्मसँग प्रस्तुतीकरण गरें। यो एक संस्था हेर्न को लागी राम्रो थियो जुन नयाँ मिडियामा आफ्ना कर्मचारीहरु लाई बेग्लाबेग्लै देखिन्थ्यो। विश्व पक्कै परिवर्तन हुँदैछ तर त्यहाँ अझै एक मिसिनोमर छ कि सोशल मिडिया 'जवान मान्छेहरू के गर्दैछन्' र यो अझै गम्भीरताका साथ लिइएको छैन।
अखबार उद्योग - छुटेका अवसरहरू
एक दशक पहिले, म अखबारहरूसँग काम गर्थें र तिनीहरूलाई चुपचाप हेर्दछु eBay र Craigslist। उनीहरूले सोचे कि यो गीक्स र युवा मानिसहरूका लागि पनि हो… अरबौं डलर रग ननिस्कुन्जेल तिनीहरूको मुनि। वास्तवमा, यो वास्तवमा यान्केड थिएन, यो बिस्तारै तानिएको थियो।
धेरै अखबारहरूले यी प्रविधिहरूको बृद्धिमा आश्चर्यका साथ लेखेका थिए कि उनीहरूको आफ्नै उद्योगमा चिप्सिने छैन। धेरै समाचार पत्रहरूको अनलाइन उद्योगमा उनीहरूको औंलाहरू थिए (InfiNet त्यो थियो जुन मेरो अभिभावक कम्पनीले काम गरेको थियो) तर तिनीहरू ट्रिगर तान्न असफल भए जब उनीहरूले आवश्यक लगानी गर्न सक्थे… उनीहरूलाई थाहा थियो कि त्यसो गर्न अझै बाँकी छ। कर्पोरेट लाभप्रदता रेखाहरु कोर्नु थियो, र कुनै पनि प्रबन्धकले यो नयाँ संसार पछाडि मार्जिनमा %०% लिने छैनन्।
समाचारपत्रहरूमा कभरेज थियो र घाटासँग लड्न मौद्रिक स्रोतहरू थिए। तिनीहरूसँग क्षेत्रीय विश्वसनीय ब्रान्डको फाइदा पनि थियो। अनुकूलन भन्दा, यद्यपि, तिनीहरूले औंलाहरू औंल्याए र एउटा व्यवस्थापकलाई बदले जो अर्कोसँग बुझ्दैनन् जुन अर्कोले बुझ्दैन।
दशकमा म अखबारमा थिएँ, मलाई त्यस्तो सत्र कहिल्यै याद आउँदैन जहाँ कोही भित्र आए र नयाँ प्रविधिहरूमा छलफल गरे र उनीहरूले कसरी दक्षता बढाउन वा नाफा अधिकतम बनाउनको लागि लाभ उठाउन सकिन्छ भनेर सोधे वा छलफल गरे।
यो एक अलग दृष्टिकोण संग एक स्थानीय फर्म हेर्न आज स्फूर्तिदायी थियो!
बुर्ज दुबई - एक ठोस फाउन्डेशन
मेरो प्रस्तुतीकरणमा स्लाइड मध्ये एक को एक महान फोटो हो बुर्ज दुबई, संयुक्त अरब अमीरातमा निर्माणाधीन भवन जुन अरू सबै भवनहरू माथि टावर हुन्छ। यो अर्को बर्षको अन्त्य सम्ममा पूरा हुने तालिकामा छ र वर्तमानमा १162२ कथाहरू छन्।
१162२ कथाहरू पछिल्ला अनुमानहरू हुन्, यद्यपि। यो अफवाह छ कि वर्षहरुमा लक्ष्य परिवर्तन भएको छ, आंशिक रूपमा सम्भव ईन्जिनियरिंग अनुमानको कारणले गर्दा फाउन्डेशनको बललाई औंल्याइएको छ र भवन कति अग्लो छ सकेजति गर्न को लागी।
भवनमा एक पटक हेर्नुहोस् र तपाईंले किन यो बुझ्न सक्नुहुनेछ। बुर्ज दुबईको जग पूर्ण रूपमा विशाल छ, र यसको माथि जान्छ र स्पायर थिनहरू हुन्छन्।
सामाजिक मिडिया - व्यवसाय मा एक फाउन्डेसन
सामाजिक मिडिया हो तपाईको कम्पनी अर्को दशकमा अविश्वसनीय विकासको लागि आधार निर्माण सुरू गर्ने अवसर। सामाजिक मिडिया र सामाजिक नेटवर्कहरू मार्फत एक अनलाइन ब्रान्ड स्थापना स्थापित जडानको लागि आधार तयार गर्दछ।
धेरै वेब जस्तै, आज सुरूले तपाईंलाई आउँदो बर्षहरूमा व्यापारको एक विशाल मात्रा क्याप्चर गर्न एक विशाल नेट प्रदान गर्दछ। परिदृश्य परिवर्तन हुँदैछ। खोज इञ्जिनहरू - गुगल पनि - हामीले आफ्नो वेब कसरी नेभिगेट गर्छौं भनेर तिनीहरूको केही पकड हराउनेछ माइक्रो सञ्जालहरू वृद्धि र फस्टाउन जारी।
पहिलेको तपाईंको कम्पनीले यी प्रविधिहरूमा अनुकूलन गर्दछ, राम्रो स्थितिमा यो हुनेछ जब तपाईंको आजीविका यसमा निर्भर गर्दछ। मैले कुरा गरेको फर्मसँग आज असाधारण अवसरहरू छन्। उनीहरूसँग प्रतिभा छ कि अख्तियार स्थापना भएको छ र गैर प्रतिस्पर्धात्मक धारा र प्याटेन्ट कानून जस्ता बढ्दो मामिलाहरूमा परिणाम दिन्छ।
यदि उनीहरूका कर्मचारीले ती अनुभवहरू अनलाइन साझेदारी गरिरहेका थिए आज र स्थापना गर्दै अनलाइन अधिकार, विशेष गरी भौगोलिक रूपमा, यसले तिनीहरूलाई भोलि तिनीहरूको व्यवसाय बढाउन नेटवर्कहरू प्रदान गर्दछ। यो विशेष गरी यो फर्मको लागि एक रमाईलो समय हो - तिनीहरू फर्म हुन् कि खुला विचारधाराको छ, प्रभाव पार्ने ठूलो छ, तर यस ठाउँमा द्रुत गतिमा अनुकूलन र अनुकूलन गर्न सानो छ।
मलाई आशा छ कि उनीहरूले लाभ उठाउनेछन् र अवसरलाई चिन्नेछन् जुन उनीहरूमध्ये केहीले कोठामा देखाए!
समग्रमा भन्नुपर्दा तपाईले भनेको सिद्धान्तसँग म सहमत छु। यद्यपि, सामाजिक मिडिया एक विशाल वर्ग हो जुन दिन प्रति दिन बढ्दै छ। तपाईंले सायद प्रस्तुति भित्र यो गर्नुहुन्छ, तर यो सामाजिक मिडियालाई कोटीहरूमा विभाजन गर्न र प्रत्येक कोटीलाई आफ्नै व्यक्तिगत क्षमतामा कसरी प्रयोग गर्न सकिन्छ भनेर प्रदर्शन गर्न लायक छ।
सामाजिक सञ्जाल मुख्यतया मात्रामा साझेदारी गर्ने तरिका हो। तसर्थ तपाईसँग साझा गर्न चाहनुहुने तत्वहरूको ब्रेकडाउन छ र तपाइँ तिनीहरूलाई कसरी साझा गर्न चाहनुहुन्छ। विचारहरू, चाहे व्यावसायिक होस् वा व्यक्तिगत, अनलाइन सोशल मिडियाका धेरै रूपहरू मार्फत साझेदारी गर्न सकिन्छ। भिडियोको पनि आफ्नै आउटलेटहरू छन्। आउटलेटहरूको संख्या द्रुत गतिमा बढिरहेको छ। वास्तवमा यति छिटो, कि तपाइँ सोशल मिडियामा 'समावेश' गरेपछि रेखा कहाँ कोर्ने भन्ने भ्रममा पर्न सजिलो छ।
तर, दिमागमा राख्नु पर्ने कुरा भनेको जागरूकता कारक हो जुन तपाईंको ब्रान्ड, ज्ञानको आधार वा उत्पादनले एक पटक सोशल मिडियामा अलि गहिरो खन्ने समय खर्च गरेपछि प्राप्त हुनेछ। हालैका अध्ययनहरूले देखाउँछन् कि इन्टरनेट प्रयोगकर्ताहरूमा बृद्धि भए पनि, एक वर्ष पहिलेको शीर्ष साइटहरूमा ट्राफिक उही दरमा बढेको छैन र कतिपय अवस्थामा घटेको छ। यो धेरै हदसम्म सामाजिक मिडिया प्रयोग गर्ने र राम्रो गुणस्तर, सिन्डिकेटेड सामग्री हेर्दै मानिसहरूको कारण हो।
प्रस्तुतीकरणले प्रयोग गरिएका विभिन्न माध्यमहरू र प्रविधिहरू र प्रत्येकलाई कसरी फाइदा लिने भन्ने कुरामा फरक पार्छ - सामाजिक सञ्जालदेखि ब्लगिङदेखि ट्विटर, इत्यादि। म प्रत्येक प्रविधिको केही नाप्न सकिने (र अतुलनीय) प्रभावहरूबारे कुरा गर्छु।
एकल पोस्टमा राख्नको लागि धेरै धेरै, निश्चित रूपमा! करिब एक घण्टा लामो कुराकानी भएको थियो । 🙂
म मेरा पाठकहरूलाई जोड दिन चाहन्छु कि उनीहरूले आजबाट सुरु गर्नुपर्छ ... 'पर्ख र हेर' मनोवृत्ति छैन। यदि तपाईंले गर्नुभएन भने, तपाईंले आफ्नो संस्थाको भविष्यलाई जोखिममा राख्न सक्नुहुन्छ।
धन्यवाद माइकल! तपाइँ सधैं अन्तर्दृष्टिपूर्ण टिप्पणीहरू प्रदान गर्नुहुन्छ जसले विषयलाई रंग थप्छ। म तपाईलाई साँच्चै रमाइलो गर्छु र सबैलाई तपाईको ब्लग भ्रमण गर्न प्रोत्साहित गर्दछु!
मैले ९० को दशकको मध्यमा बोस्टन ग्लोबमा काम गरें। तिनीहरू वेबको प्रभावलाई मात्र नभई यसको फाइदा लिनको लागि पहिलो व्यक्तिहरू मध्ये एक थिए। http://www.boston.com
नमस्ते Jayce! हो, बोस्टन ग्लोब, वास्तवमा, 90 को दशकको उत्तरार्धमा मेरो ग्राहकहरू मध्ये एक थियो र डाटाबेस मार्केटिङ प्रविधिहरू लागू गर्नमा राम्रो काम गर्यो। तिनीहरूले मैले (र अरू) विकसित गरेका केही अवधारण विश्लेषण उपकरणहरू पनि प्रयोग गरे।
अन्य अखबारहरू, जस्तै टोरन्टो ग्लोब र मेल, ह्युस्टन क्रोनिकल, सान फ्रान्सिस्को क्रोनिकल, शिकागो उपनगरीय समाचार पत्रहरू, र डेट्रोइट प्रेसले नयाँ प्रविधिहरूमा धेरै लगानी गरे। मलाई तिनीहरूमध्ये प्रत्येकसँग काम गर्न निकै रमाइलो लाग्यो!
किन यी अवस्थित व्यवसायहरू परिवर्तन गर्दैनन्? किनभने त्यहाँ ठूलो जडता उही बाटोमा जारी छ। क्रिस्टेनसेनले यसलाई धेरै राम्रोसँग विवरण दिए अभिनवको दुविधा.
माइकल,
सिद्ध उदाहरण। कहिलेकाहीँ मानिसहरूले मलाई हाम्रो उत्पादन विकासको साथ 'हामी कहिले गर्न जाँदैछौं' भनेर सोध्छन्। म तिनीहरूलाई भन्छु जबसम्म हामी व्यापारमा छौं! नवप्रवर्तनका लागि नेतृत्व चाहिन्छ जसले मान्यता दिन्छ कि कम्पनीहरूले नवीनतामा लगानी गरिरहनुपर्छ, नत्र तिनीहरू नष्ट हुनेछन्। यो 100 वर्ष वा बढी लाग्न सक्छ ... तर तिनीहरू अझै नष्ट हुनेछन्।
उत्कृष्ट लेख!
डग
डग:
यदि तपाइँ तपाइँको ग्राहकहरु लाई पास गर्न को लागी सामाजिक मिडिया मा एक महान सेतो पत्र चाहानुहुन्छ, भ्यानकुभर मा smashLAB बाट यो जाँच गर्नुहोस्:
http://smashlab.com/files/primer_in_social_media.pdf