प्रक्रियाहरू, अनुमतिहरू र प्राधिकरण

2 टिप्पणिहरु

जवाफ छोड्नुहोस् →

1. 1

   व्यवस्थापनको प्रमुख कार्य नियन्त्रण गर्नु होइन सक्षम गर्नु हो। जब संस्थाहरूले मानिसहरूको सिर्जना गर्ने क्षमतालाई अँगालेको सट्टा मानिसहरूले के गर्न सक्छन् भनेर सीमित गर्नमा ध्यान केन्द्रित गर्न थाल्छन्, तपाईलाई गम्भीर समस्याहरू हुन थाल्छ।

   दुर्भाग्यवश, धेरै प्रबन्धकहरू मानसिकतामा फसेका छन् कि व्यवस्थापनले अरू कसैलाई कसरी काम गर्नुपर्छ भनेर निर्देशन दिन आवश्यक छ। वास्तवमा, महान प्रबन्धकहरू मानिसहरू हुन् सडक अवरोधहरू हटाउनुहोस् काम गर्न ताकि संगठनका स्मार्ट व्यक्तिहरूले प्रणालीसँग लड्नुको सट्टा आफ्नो प्रतिभा प्रयोग गर्ने क्षमता होस्।

   हामीले हाम्रो Superbowl विज्ञापन संस्करणको लागि गत महिना दमनकारी व्यवस्थापन अन्तर्गत कर्मचारीहरूलाई के हुन्छ कभर गर्यौं विधिविज्ञान ब्लग। पूरा कथा यहाँ हेर्नुहोस्:

   http://www.slaughterdevelopment.com/2009/02/07/super-signs-you-need-a-new-job/

   @robbyslaughter

   जवाफ
   • 2

     आमेन, रोबी! धेरै प्रबन्धकहरूले विश्वास गर्छन् कि कर्मचारीहरूलाई 'सक्षम' गर्नु भन्दा कर्मचारीहरूलाई 'सुधार्नु' उनीहरूको काम हो। मसँग सधैं मानिसहरूले मलाई 'सजिलो मालिक' को रूपमा बिल गरेका छन्, तर मैले अवसर पाएको बेलामा सधैं कुनै पनि अपेक्षाहरू पार गरेको छु।

     जवाफ

यो साइट स्प्याम कम गर्न Akismet को उपयोग गर्दछ। जान्नुहोस् कि तपाईंको डेटा कसरी संसाधित छ.