भूत, वर्तमान, र अनलाइन मार्केटिंगको भविष्य

भविष्यमा

नयाँ मिडियामा काम गर्ने आकर्षक चीजहरू मध्ये एक हाम्रो उपकरण र क्षमताहरू हार्डवेयर, ब्यान्डविथ र प्लेटफर्मको आविष्कार जत्तिकै द्रुत गतिमा अघि बढिरहेको छ। धेरै चन्द्रमाहरू पहिले, अखबारको उद्योगमा काम गर्दा, विज्ञापनहरूमा प्रतिक्रिया दरहरू मापन गर्न वा भविष्यवाणी गर्न यस्तो चुनौती थियो। हामीले यसमा बढी र अधिक संख्याहरू हालेर प्रत्येक प्रयासलाई अधिक कम्पेन्सेट गर्‍यौं। फनेलको शीर्ष शीर्ष, उत्तम तल।

डाटाबेस मार्केटिंग हिट भयो र हामी हाम्रो प्रयासहरूलाई अझ राम्रो लक्ष्य बनाउन बाह्य व्यवहार, ग्राहक र डेमोग्राफिक डाटा मर्ज गर्न सक्षम छौं। जबकि काम धेरै सटीक थियो, प्रतिक्रिया मापन गर्न यो समय लाग्यो अत्यन्तै कष्टकर थियो। परीक्षण र अप्टिमाइजेसनले अभियानहरू अघि बढ्नुपर्‍यो र अन्तिम प्रयासहरूलाई अझ ढिलाइ गर्‍यो। साथै, हामी रूपान्तरण डेटा सही ट्र्याक गर्न कुपन कोडहरूमा निर्भर भयौं। हाम्रो ग्राहकहरु प्राय: बिक्री मा एक लिफ्ट देख्न सक्छ, तर सँधै कोडहरु को उपयोग छैन देखियो ताकि क्रेडिट सँधै प्रदान गरिएको थिएन जहाँ यो कारण थियो।

आजका अधिकांश निगमहरूको लागि मार्केटिंग प्रयासहरूको वर्तमान चरण बहु-च्यानल प्रयासहरू हुन्। यो उपकरण र अभियान सन्तुलन गर्न, कसरी मास्टर गर्ने सिक्न, र त्यसपछि क्रस-च्यानल प्रतिक्रियाहरू मापन गर्न मार्केटर्सलाई गाह्रो साबित हुन्छ। जबकि बजारहरूले केहि च्यानलहरूले अरूहरूको फाइदा लिन सक्छन् भनेर बुझेका छन्, हामी प्राय जसो च्यानलहरूको इष्टतम सन्तुलन र अन्तरक्रियाशीलतालाई बेवास्ता गर्दछौं। भलाई धन्यवाद छ कि गुगल एनालाइटिक्स जस्तै प्लेटफर्मले केहि बहु-च्यानल रूपान्तरण दृश्य प्रस्ताव गर्दछ, गोलाकार फाइदाहरू, क्रस बेनिफिटहरू, र बहु-च्यानल अभियानको संतृप्ति लाभहरूको स्पष्ट तस्वीर चित्रण गर्दछ।

गुगल विश्लेषक-बहु-च्यानल

माइक्रोसफ्ट, सेल्सफोर्स, ओरेकल, एसएपी, र एडोब अन्तरिक्ष भित्र मार्केटिंग उपकरणको आक्रामक खरीद गर्ने जस्तै अन्तरिक्ष मा सबै भन्दा ठूलो कम्पनीहरु देख्न रोमाञ्चक छ। सेल्सफोर्स र पार्डोट, उदाहरण को लागी, एक शानदार संयोजन हो। यसले केवल यो महसुस गर्छ कि एक मार्केटिंग अटोमेसन प्रणालीले CRM डाटा प्रयोग गर्दछ र व्यवहारिक डेटालाई यसमा सुधार गरीएको ग्राहकको अधिग्रहण र अधिग्रहणको लागि ड्राइभ गर्दछ। यी मार्केटिंग फ्रेमवर्कहरू एक अर्कासँग निर्बाध रूपमा मिल्न थाल्छन्, यसले गतिविधिको प्रवाह प्रदान गर्न गइरहेको छ जुन मार्केटर्सले उडानमा समायोजन गर्न सक्छन् उनीहरूको चाहना च्यानलहरूमा स्पिगटलाई तल र तल राख्न। यो सोच्न धेरै उत्साहित छ।

हामीसँग जाने धेरै तरिकाहरू छन्, यद्यपि। केहि आश्चर्यजनक कम्पनीहरू पहिले नै आक्रामक रूपमा भविष्यवाणीको रूपमा विकसित हुँदैछन् विश्लेषण एक मोडमा परिवर्तन कसरी समग्र रूपान्तरणमा प्रभाव पार्छ भनेर सही डेटा प्रदान गर्ने मोडेलहरू। बहु-च्यानल, भविष्यवाणी गर्ने विश्लेषण प्रत्येक बजारको टूलकिटको लागि महत्वपूर्ण हुन जान्छ ताकि तिनीहरू कुन भित्र र कसरी यस भित्रका प्रत्येक उपकरणको लाभ उठाउने छन्।

अहिले, हामी अझै संघर्ष गरिरहेका थुप्रै कम्पनीहरूसँग काम गर्छौं। जबकि हामी प्राय साझा परिष्कृत अभियानहरु साझा र छलफल गर्छौं, धेरै कम्पनियहरु अझै पनि ब्याच र ब्लास्ट साप्ताहिक अभियान निजीकरण बिना, विभाजन बिना, ट्रिगर बिना, र बहु-चरण, बहु-च्यानल ड्रिप मार्केटि campaigns अभियानहरु बाहेक। वास्तवमा बहुसंख्यक कम्पनीहरूसँग इ-मेल पनि हुँदैन जुन मोबाइल उपकरणमा पढ्न सजिलो छ।

म ईमेलको बारेमा कुरा गर्छु किनकि यो हरेक अनलाइन मार्केटि strategy रणनीतिको लिन्चपिन हो। यदि तपाइँ खोजी गर्दै हुनुहुन्छ भने, तपाइँलाई सदस्यता लिन मान्छेहरू आवश्यक छन् यदि तिनीहरूले रूपान्तरण गर्न गइरहेका छैनन्। यदि तपाईं सामग्री रणनीतिहरू गरिरहनु भएको छ भने, तपाईंलाई सदस्यता लिन मान्छेहरू आवश्यक छन् ताकि तपाईं तिनीहरूलाई फिर्ता गर्न सक्नुहुनेछ। यदि तपाईं अवधारण गर्दै हुनुहुन्छ भने, तपाईंलाई शिक्षा प्रदान गर्न र तपाईंको ग्राहकहरूसँग सञ्चार गरेर मूल्य प्रदान गर्न जारी राख्न आवश्यक छ। यदि तपाईं सोशल मीडियामा हुनुहुन्छ भने, तपाईंले संलग्नताको सूचनाहरू प्राप्त गर्न आवश्यक पर्दछ। यदि तपाईं भिडियो प्रयोग गर्दै हुनुहुन्छ भने, तपाईंले प्रकाशित गर्दा तपाईंको दर्शकहरूलाई सूचित गर्न आवश्यक पर्दछ। म अझै पनि कम्पनीहरूको संख्यामा चकित छु कि एक सक्रिय ईमेल रणनीति छैन।

त्यसोभए हामी कहाँ छौं? टेक्नोलोजी छिटो छ र गोद ले भन्दा छिटो गइरहेको छ। कम्पनीहरूले ग्राहकहरूले वास्तवमा लिने स to्गठनका लागि छुट्टै मार्गहरू पहिचान गर्नुको सट्टा फनेल भर्नमा ध्यान दिन जारी राख्छन्। विक्रेताहरूले बजारको बजेटको प्रतिशतको लागि लडाई गर्न जारी राख्छन् जुन उनीहरूको प्लेटफर्मको क्रस-च्यानल प्रभाव दिएर तिनीहरू योग्य हुँदैनन्। मार्केटरहरू मानव, तकनीकी, र मौद्रिक संसाधनहरूसँग उनीहरू सफल हुन आवश्यक संग संघर्ष गर्न जारी राख्छन्।

हामी त्यहाँ पुग्दै छौं, यद्यपि। र फ्रेमवर्क जुन ठूला निगमहरूले स्थापना गरिरहेछन् र मनपर्नेहरूले हामीलाई सियोलाई प्रभावकारी, प्रभावकारिता, र छिटो सार्न मद्दत गरिरहेका छन्।

5 टिप्पणिहरु

  1. 1

    मेरो विचारमा, मलाई लाग्छ कि व्यवसायहरूले प्रत्येक अन्तरक्रियालाई आफ्ना दर्शकहरूको लागि सम्पर्क बिन्दुको रूपमा व्यवहार गर्नुपर्छ। सरल भाषामा भन्नुपर्दा, सबै च्यानलहरू समान छैनन् र प्रत्येकले फरक प्रकारको अनुभव प्रदान गर्दछ। सबैभन्दा ठूलो गल्ती भनेको एकजुट सन्देश वा खराब बिना सबै ठाउँमा पोष्ट गर्नु हो, तपाईंको ग्राहकहरूलाई सशक्त बनाउने मूल्य प्रदान नगर्नु।

    • 2

      @seventhman: disqus ठोस बिन्दु। प्रयोगकर्ता कसरी र किन यन्त्र वा स्क्रिनमा छन् भन्ने कुरालाई नबुझेको सिन्डिकेशन धेरै ठूलो छैन। मैले यो फेसबुक र ट्विटरमा फेला पारेको छु। यद्यपि हामीले प्रत्येकमा प्रकाशित र प्रवर्द्धन गर्छौं, फेसबुक कुराकानीको लागि बढी छ भने ट्विटर एक बुलेटिन बोर्ड हो।

  2. 3
  3. 5

तिम्रो के बिचार छ?

यो साइट स्प्याम कम गर्न Akismet को उपयोग गर्दछ। जान्नुहोस् कि तपाईंको डेटा कसरी संसाधित छ.