तपाईंको टेकको टावर कत्तिको जोखिमपूर्ण छ?

मार्टेक स्ट्याक जोखिमहरू

यदि तपाईंको टेकको धरहरा भूँईमा आउँदैछ भने त्यसले के असर गर्ने छ? यो एक विचार हो जुन केहि शनिबार अघि मलाई हिट भयो जब मेरो बच्चाहरू जेन्गा खेल्दै थिए जब म नयाँ प्रस्तुतीकरणमा काम गर्दै थिए किन मार्केटर्सले उनीहरूको टेक स्ट्याक्समा पुनर्विचार गर्नुपर्दछ। यसले मलाई प्रहार गर्‍यो कि टेक स्ट्याक्स र जेन्गा टावरहरूसँग धेरै समानता छ। जेन्गा, पक्कै पनि, पूरै चीज माथि नबढुन्जेल काठका खण्डहरू माथि प्वाल गरेर खेलेको हुन्छ। प्रत्येक नयाँ तह थपिएपछि, आधार कमजोर हुन्छ ... र अन्ततः टावर तल झर्छ। दुर्भाग्यवस, टेक स्ट्याकहरू उस्तै तरीकाले कमजोर छन्। तहहरू थपिएपछि, धरहरा कमजोर हुँदै जान्छ र अधिक र अधिक जोखिमको परिचय दिन्छ।

किन अधिक प्रविधि संग मोह?

ठीक छ, त्यो कुरा मैले माथि उल्लेख गरें कि म काम गरिरहेको थिएँ - मलाई हालसालै यसमा प्रस्तुत गर्दा खुशी लाग्यो शप.अर्ग लस भेगासमा सम्मेलन। यो उपस्थितिहरु संग गुंजायमान छ, म विश्वास गर्दछु किनकि यो आज धेरै अन्य विपणकहरु र विक्रेताहरु प्रचार गरिरहेका भन्दा एकदमै फरक थियो। आखिर, हाम्रो संसार कसरी र किन हामीलाई अधिक प्रविधिको बारेमा सन्देशहरूको साथ संतृप्त छ। पक्कै पनि कम छैन। र कसरी टेक, हामी सृजनात्मक र रणनीतिक बजार होइन, हाम्रा व्यवसायहरूबाट बढ्दो मागहरू र उपभोक्ताहरूबाट बढ्दो अपेक्षाको समाधान हो।

जस्तो कि हामी सबै निरन्तर बृहत मात्रामा मेसेजिंगको साथ बम विस्फोट हुन्छन् बजारमा हाम्रो टेक स्ट्याकहरू बढाउनको लागि कराउँदै, म तपाईंलाई केही क्षण लिन र यसको बारेमा सोच्न र यसलाई चुनौती दिन भन्दछु। यो धारणा हो कि हामी हाम्रो स्ट्याक्समा थप टेक्निक थप्छौं, हामी त्यति नै राम्रो हुन्छौं, गल्ती हो। वास्तवमा, सत्य वास्तवमा यसको विपरित हो। उपकरण, सफ्टवेयर, अनुप्रयोगहरू, र विभिन्न प्रणालीहरूको तपाईंको hodgepodge अधिक विविध, अधिक अक्षमता, लागत, र जोखिम तपाईं आफ्नो संगठनमा परिचय।

केहि बजारहरू मार्टेक ल्याण्डस्केपमा हेर्छन् र यि धेरै उपकरणहरू प्रयोग गर्न खोज्छन् जस्तो उनीहरू सोच्छन् कि गर्नुपर्दछ। (मुहान: मार्टेक टुडे)

मार्टेक ल्याण्डस्केप इभोल्युसनके तपाईंलाई थाहा छ धेरै जसो मार्केटरहरूले आधा दर्जन भन्दा बढि प्रविधिहरू प्रयोग गर्छन्? वास्तवमा, marketing 63% मार्केटि exec कार्यकारीहरू भन्छन कि उनीहरूको टोलीले कम्तीमा 20 देखि २० प्रविधिको बीचमा प्रयोग गर्छन कन्डक्टरका अनुसार।

मार्केटिंगमा कति प्रविधिहरू प्रयोग गरियो?

स्रोत: Marketing०० मार्केटिंग कार्यकारीहरूले आफ्ना २०१ Strate रणनीति, कन्डक्टरलाई प्रकट गर्छन्

त्यहाँ महामारी जस्तै व्यापक महामारी घुसपैठ मार्केटिंग छ। "छाया IT" र यससँग सम्बन्धित जोखिमहरूलाई अब उपेक्षित गर्न सकिदैन।

छायायो IT र जोखिमहरु ले यसलाई बोक्दछ

नयाँ अनुप्रयोगहरू वा उपकरणहरू आईटीको संलग्नता र मार्गदर्शन बिना कर्पोरेट बुनियादी संरचनामा देखा पर्दछ जब केहि समस्याहरू छायामा तान्न। यो छाया IT हो। के तपाईंलाई यो शब्द थाहा छ? यसले केवल प्रविधिलाई जनाउँछ जुन आईटीको संलग्नता बिना संस्थामा ल्याइन्छ।

छाया आईटी संगठनात्मक सुरक्षा जोखिम, अनुपालन असंगति, कन्फिगरेसन र एकीकरण दुर्घटना, र अधिक परिचय गर्न सक्दछ। र, वास्तवमा, कुनै पनि सफ्टवेयर छाया आईटी हुन सक्छ ... सुरक्षित पनि, सबै भन्दा उच्च सम्मानित उपकरणहरू र समाधानहरू। किनभने यो टेकको बारेमा होइन, आफैंमा। यो तथ्य हो कि IT लाई थाहा छैन कि यो संगठनमा ल्याइएको हो। र, त्यसकारण, यो प्रविधिको उल्लंघन, ह्याक, वा अन्य मुद्दाहरूमा संलग्न भएको छ जब प्रतिक्रिया गर्न को लागी सक्रिय वा छिटो हुन सक्दैन - केवल किनभने उनीहरूलाई थाहा छैन कि यो कम्पनीको भित्तामा छ। तिनीहरू निगरानी गर्न सक्दैनन् जुन उनीहरूलाई थाहा छैन के त्यहाँ छ।

टेक्नोलजीज

आईटीको स्वीकृति बिना स्थापित केहि धेरै सामान्य अनुप्रयोगहरू देखिन्छ हानिकारक उत्पादन क्षमता र प्रक्रिया अनुप्रयोगहरू।

प्रो सुझाव: यी "नराम्रो" उपकरणहरू छैनन्। वास्तवमा, तिनीहरू सामान्यतया सुरक्षित र सुरक्षित छन्। याद गर्नुहोस् कि व्यापक रूपमा मान्यता प्राप्त सफ्टवेयर र प्लेटफर्महरू छाया आईटी हुन सक्छ। समस्या टेकमा हुँदैन, आफैमा, तर यसको सट्टा आईटीको संलग्नताको अभावमा। यदि तिनीहरूलाई थाहा छैन कि यी वा अरू कुनै टेक संगठनमा ल्याइएको छ भने, उनीहरूले यसलाई सम्भावित जोखिमहरूको लागि प्रबन्ध गर्न वा अनुगमन गर्न सक्दैनन्। कुनै नयाँ प्रविधिको सानो टुक्रा, सानो भए पनि आईटीको रडारमा हुनुपर्दछ।

तर हामी तीन मुख्य कारणहरू हेरौं जुन छाया IT र ठूला टेक स्ट्याकहरूले तपाइँ र तपाइँको टीमलाई सबैभन्दा जोखिम र जोखिममा राख्छन्।

  1. अयोग्यता र रिडनान्सीहरू - टेकको अधिक टुक्राहरू - उत्पादकता अनुप्रयोगहरू, आन्तरिक च्याट प्रणालीहरू, र एक-अफ "पोइन्ट" समाधानहरू - यसको मतलब ती सबै प्रबन्ध गर्न बढी समय आवश्यक छ। बहुविध टेक्नोलोजीहरू र उपकरणहरू सिर्जना मार्केटरहरू टेक एकीकरण प्रबन्धकहरू, डाटा सहजकर्ताहरू, वा CSV फाईल प्रशासकहरूको रूपमा सेवाको आवश्यक छ। यसले समयबाट टाढा लैजान्छ जुन बजारको सृजनात्मक, रणनीतिक मानवीय तत्वहरूको सट्टामा खर्च हुन सक्छ र हुनुपर्दछ। यसको बारे सोच्नुहोस् ... कतिवटा प्लेटफर्महरू तपाइँको काम गर्नको लागि दैनिक आधारमा प्रयोग गर्नुहुन्छ? ड्राइभ रणनीतिको विपरित, आकर्षक सामग्री सिर्जना गर्ने, वा सहकर्मीहरूको सहयोगीको रूपमा तपाईले यी उपकरणहरूसँग काम गर्न कति समय खर्च गर्नुहुन्छ? Sales२% बिक्री र मार्केटि professionals व्यवसायिकहरूले विपणन उपकरणहरूको बीचमा स्विच गर्न एक घण्टा सम्म गुमाउँछन् जब यो तपाईंले हरेक हप्ता hours घण्टाको बराबर मान्नुहुन्छ भने कस्तो डराउने तथ्या .्क हो। प्रत्येक महिना २० घण्टा प्रत्येक वर्ष २82० घण्टा। सबै खर्च प्रबन्धन प्रविधि।
  2. अनावश्यक लागत - औसत मार्केटरले उनीहरूको कामहरू गर्न छ भन्दा बढी टेक उपकरणहरू प्रयोग गर्दछ। र तिनीहरूका हाकिमहरूले अर्को दुई देखि पाँच ड्यासबोर्डहरू र रिपोर्टि use उपकरणहरू प्रयोग गर्छन् कसरी उनीहरूको टोलीले रिपोर्ट गरिरहेका छन्। यी उपकरणहरूको लागत कसरी थप्न सक्दछ विचार गर्नुहोस् (र यो केवल सरासर भोल्युम भन्दा बढि हो):
    • कटौती: यी उपकरणहरू मध्ये धेरै बेमानी हो, जसको मतलब हामी बहुविध उपकरणहरूको लागि तिर्दछौं जसले समान चीजहरू गर्छ।
    • Abandonment: प्राय: हामी एक खास उद्देश्यको लागि टेक्नोलोजी ल्याउँदछौं र समय बित्दै जाँदा हामी त्यस आवश्यकताबाट अगाडि बढ्छौं ... तर हामी टेक्नोलोजीलाई जहिले पनि राख्छौं, र यसको लागत लिन जारी राख्छौं।
    • दत्तक गैप: प्लेटफर्म वा टेक्नोलोजीको टुक्रा द्वारा प्रस्ताव गरिएका अधिक सुविधाहरू, कम तपाईंले ती सबैलाई स्वीकार्ने सम्भावना कम छ। त्यहाँ साधारण विशेषताहरू र कार्यहरू छन् जुन एक विशिष्ट टोलीले सिक्न सक्दछ, ग्रहण गर्न, र तिनीहरूको प्रक्रियाहरूमा लागू गर्न। त्यसोभए, जब हामी सबै घण्टी र सिट्टीहरू खरीद गर्छौं, हामी केवल आधारभूत सुविधाहरूको केही प्रतिशत मात्र प्रयोग गरेर अन्त गर्छौं ... तर हामी अझै पूरा प्याकेजको लागि भुक्तान गर्छौं।
  3. डाटा गोपनीयता / संरक्षण र संगठनात्मक जोखिम - अधिक टेक्नोलोजी जुन संगठनमा ल्याइन्छ - विशेष गरी त्यो जसको छाया आईटी हो - बढी खतरा यसको साथ प्रस्तुत गरिन्छ:
    • साइबर आक्रमणहरू। गार्टनरका अनुसार २०२० सम्ममा उद्यम बिरूद्ध एक तिहाई सफल साइब्रेट्याक्स छाया आईटी अनुप्रयोगहरूको माध्यमबाट प्राप्त हुनेछ।
    • डाटा उल्लंघन। एक डाटा उल्लंघन को लागी enter 3.8 million मिलियन को लागी एक विशिष्ट उद्यम लागत।

तपाईंको आईटी टोलीसँग यी जोखिमहरूलाई कम गर्नको लागि प्रक्रियाहरू, प्रोटोकलहरू, प्रणालीहरू, र सुरक्षा संयन्त्रहरू छन्। तर तिनीहरू धेरै सक्रिय वा छिटो उत्तरदायी हुन सक्दैन जब प्रविधिको वरिपरि खतराहरू उत्पन्न हुन्छन् जुन उनीहरूलाई थाहा छैन संगठनमा अवस्थित हुन्छ।

त्यसो भए हामी के गर्छौं?

हामीलाई सामूहिक दिमाग परिवर्तन चाहिन्छ, जुन हामीले प्रविधिको कार्यान्वयनमा कसरी हेर्छौं र एक "विस्तार" मानसिकताबाट "समेकन" मा लिन्छ। आधारभूतमा फर्कने समय हो।

हामी कसरी काट्न सक्छौं, जहाँ हामी रिडान्डन्सीहरू समक्रमण गर्न सक्छौं, र हामी कसरी अनावश्यक उपकरणहरू हटाउन सक्छौं?
सुरू गर्न तपाईंले लिन सक्ने केहि चरणहरू छन्।

  1. आफ्नो लक्ष्य संग सुरू गर्नुहोस् - मार्केटिंग १०१ को आधारभूत चीजहरूमा फिर्ता जानुहोस्। तपाईको टेकलाई साइडमा धकेल्नुहोस् र तपाईंको लक्ष्यलाई हासिल गर्न मद्दत गर्न तपाईंको टीमले के गर्न आवश्यक छ भनेर मात्र सोच्नुहोस्। तपाईको मार्केटिंग गोल के हो? प्रायजसो हामी प्रविधिको साथ सुरु गर्दछौं र त्यहाँबाट मार्केटि strate रणनीतिमा फर्कन्छौं जुन सीधा हाम्रो टेकमा म्याप गर्दछ। यो सोच पछाडि छ। तपाइँको लक्ष्यहरू के हुन् भनेर पहिले सोच्नुहोस्। टेक पछि आउनेछ तपाईंको रणनीति समर्थन गर्न।
  2. तपाईंको टेक स्ट्याक अडिट गर्नुहोस् - तपाईंको टेक स्ट्याकको बारेमा यी प्रश्नहरू आफैलाई सोध्नुहोस् र तपाईंको टोलीले यससँग कसरी अन्तरक्रिया गरिरहेको छ:
    • के तपाइँ प्रभावी रूपमा एक omnichannel मार्केटिंग रणनीति कार्यान्वयन गर्दै हुनुहुन्छ? कति उपकरणहरू लाग्छ?
    • तपाइँ आफ्नो टेक्नोलोजीको ब्यवस्थापन गर्न कति समय खर्च गर्दै हुनुहुन्छ?
    • तपाइँ सम्पूर्ण टेक स्ट्याकमा कति पैसा खर्च गर्दै हुनुहुन्छ?
    • के तपाईंको टोलीका सदस्यहरू आफ्नो समय प्रविधि प्रबन्ध गर्नमा खर्च गर्दैछन्? वा तिनीहरू अधिक रणनीतिक, रचनात्मक मार्केटरहरू हुन उपकरणहरू उपयोग गरिरहेका छन्?
    • के तपाईंको टेक तपाईंको लागि काम गर्दैछ वा तपाईं आफ्नो टेकको लागि काम गर्दै हुनुहुन्छ?
  3. तपाइँको रणनीति को लागी सही टेक खोज्नुहोस् - केवल एकचोटि तपाईंले आफ्नो लक्ष्यहरू स्थापित गर्नुभयो, तपाईंको टेक स्ट्याक जाँच गर्नुभयो, र तपाईंको टोलीले यससँग कसरी अन्तरक्रिया गरिरहेको छ तपाईंले आफ्नो रणनीतिलाई जीवनमा ल्याउनको लागि कुन टेक्नोलोजीको बारेमा विचार गर्न थाल्नु पर्छ। याद राख्नुहोस्, तपाइँको टेकले तपाइँ र तपाइँको टोलीको प्रयास वृद्धि गर्नुपर्दछ। अर्को छेउमा छैन। हामीसँग अवश्य पनि तपाईंको लागि सही टेक्नोलोजी छनौट गर्नको लागि केही सिफारिसहरू छन्, तर म यो लेखलाई बिक्री पिचमा बदल्दिन। सब भन्दा राम्रो सल्लाह म दिनेछु।
    • तपाईको स्ट्याकलाई सम्भव भएसम्म केहि रणनीतिक टुक्रामा मिलाउने विचार गर्नुहोस्।
    • बुझ्नुहोस् कि कसरी तपाईंको टेक्नोलोजीले तपाईंलाई ओम्निकनेल रणनीति कार्यान्वयन गर्न मद्दत गर्दछ।
    • सोध्नुहोस् कि कसरी तपाईंको टेकले तपाईंको डाटालाई केन्द्रीकृत डाटाबेसमा एकीकृत गर्दछ ताकि तपाईं प्रत्येक ग्राहकको पूर्ण, एकीकृत दृष्टिकोण प्राप्त गर्न सक्नुहुनेछ र अधिक प्रभावी ढंगले एआई र मेशिन लर्निंग जस्ता चीजहरूको लाभ उठाउन सक्नुहुनेछ।
  4. IT को साथ पार्टनर - एक पटक तपाईंसँग तपाईंको रणनीति छ र तपाईंले प्राविधिक पहिचान पनि गर्नुभयो जस्तो तपाईंलाई लाग्छ यो सबैभन्दा प्रभावकारी रूपमा कार्यान्वयन गर्न मद्दत गर्दछ, आईटीसँग काम गर्नुहोस् यसलाई परीक्षण गर्न र यसलाई लागू गर्न। एक सुव्यवस्थित प्रक्रिया को स्थापना गर्न को लागी आईटी संग एक कडा सम्बन्ध बनाउनुहोस् तपाइँ दुबै लाई फाइदा। जब तपाईं एक टोलीको रूपमा मिलेर काम गर्नुहुन्छ, तपाईं सुरक्षित, सबै भन्दा प्रभावकारी टेक पाउनुहुनेछ जसले तपाईंको कम्पनी र तपाईंको ग्राहक डाटालाई पनि सुरक्षित गर्दछ।

विचारहरू बन्द

टेक उपकरण र समाधान समस्या होइनन्। यो तथ्य हो कि हामीले उनीहरू सबैलाई फ्रान्केन्स्टाइन टेक स्ट्याकमा जम्मा गरेका छौं। टेक्नोलोजी उद्देश्य होइन, साधन हो। त्यो समस्या हो।

वास्तवमा, हामी (र म) दैनिक आधारमा प्रयोग गर्ने प्रोग्रामहरू सामान्यतया एकदम सुरक्षित र हानिरहित हुन्छन्। मुद्दा खडा हुन्छ जब उनीहरू प्रयोग गर्दछन् र आईटी अनभिज्ञ हुन्छ, जब मेशिनहरूले तपाईंलाई अन्य तरिकाको सट्टामा प्रबन्ध गर्न सुरू गर्दछन्, र ती घटनाहरूमा जब तिनीहरूले साइबर सुरक्षा जोखिम लिन्छन्।

अन्तमा, उत्तम विकल्प एक हो जुन हामीले वास्तवमै चाहिने सबै कुराको केन्द्रियता गर्दछ - एकल, एकीकृत मार्केटिंग प्लेटफर्म.
अविनाशी, स्थिर गगनचुम्बी भवन (जस्तै निश्चित रूपमा अप्रत्याशित टुक्राहरूको जेन्गा टावर होईन) जस्तै, मोटो-सँगै उपकरणको गुच्छाको सट्टा एक रणनीतिक, एकीकृत मार्केटिंग प्लेटफर्मको सौन्दर्य स्पष्ट छ। यो टेक स्ट्याकको पुनर्विचार गर्ने समय हो।

तपाईंको पूरक पीडीएफ पक्राउनुहोस् जहाँ हामी छाया आईटी मा विस्तृत, र तपाईंलाई यी मुद्दा हटाउन कार्यवाही टेकवे दिन्छौं! मसँग जडान हुनुहोस् र मलाई तपाईंले धेरै प्रविधिको अवलोकन गर्नुभएको वा अनुभव गरेको मुद्दाहरू थाहा पाउनुहोस्, वा तपाईंको सबै डिजिटल मार्केटिंग प्रयासहरू कसरी एकीकृत गर्ने भन्ने बारे थप जानकारीको लागि विशेष रूपमा मार्केटरहरूको लागि डिजाइन गरिएको एक इन-प्लेटफर्म।

डाउनलोड गर्नुहोस् तपाईंको टेक स्ट्याकमा के खतराहरू छन्?

तिम्रो के बिचार छ?

यो साइट स्प्याम कम गर्न Akismet को उपयोग गर्दछ। जान्नुहोस् कि तपाईंको डेटा कसरी संसाधित छ.