बिक्री र मार्केटिङ प्रशिक्षण

कसरी मार्केटरहरूले जोखिम व्यवस्थापन गर्दैछन्

हामीले हाम्रा ग्राहकहरूलाई जोखिम व्यवस्थापन गर्न सहयोग नगर्ने कुनै दिन छैन। हाम्रो आफ्नै कम्पनीमा पनि, हामीले हालै पूरा गरेको एकीकरणको जोखिम र पुरस्कारलाई सन्तुलनमा राखिरहेका छौं।

  • के हामी उपकरणको उत्पादनमा लगानी गर्छौं र यसलाई बजारमा लैजान्छौं?
  • वा के हामी ती स्रोतहरू हाम्रो वर्तमान प्रस्तावहरूको निरन्तर वृद्धिमा लागू गर्छौं?

यी कठिन निर्णयहरू सीमित स्रोतहरू र वर्तमान गति हामीसँग छन्। हामी हाम्रो व्यापार बढाउनको लागि प्रस्तुत गरिएको अवसर गुमाउन चाहँदैनौं ... तर हामी हाम्रो नगद प्रवाह र वर्तमान ग्राहकहरूलाई जोखिममा राख्न सक्दैनौं। हामीले समग्र अर्थतन्त्रमा देखिरहेका आत्मविश्वासको कमी उल्लेख नगर्ने!

मानिसहरू, प्रक्रियाहरू, र प्लेटफर्महरू

मार्केटिङ जोखिमको सफल व्यवस्थापनमा मानिसहरू, प्रक्रियाहरू र प्लेटफर्महरूको प्रतिच्छेदन समावेश छ। यी प्रत्येक तत्वले मार्केटिङ प्रयासहरूसँग सम्बन्धित सम्भावित जोखिमहरू पहिचान गर्न, मूल्याङ्कन गर्न र कम गर्नमा महत्त्वपूर्ण भूमिका खेल्छ। यी तत्वहरू बीचको अन्तरनिर्भरताहरू बुझ्नाले मार्केटिङ जोखिम व्यवस्थापन गर्न अझ प्रभावकारी दृष्टिकोण ल्याउन सक्छ।

  1. मान्छे: तपाईंको मार्केटिङ टोली र बाह्य साझेदारहरू भित्रको प्रतिभा, तिनीहरूको सीप, अनुभव, र विशेषज्ञता सहित, सम्भावित जोखिमहरू पहिचान गर्ने र सम्बोधन गर्ने तपाईंको क्षमतालाई महत्त्वपूर्ण रूपमा प्रभाव पार्छ। एक विविध र जानकार टोलीले तालिकामा विभिन्न परिप्रेक्ष्यहरू ल्याउन सक्छ, थप व्यापक जोखिम मूल्याङ्कनहरू र राम्रो-सूचित निर्णय लिने सक्षम पार्दै। जोखिम जागरूकता र सक्रिय जोखिम व्यवस्थापनको संस्कृतिलाई बढावा दिन टोलीका सदस्यहरू र विभागहरूमा बलियो नेतृत्व र प्रभावकारी सञ्चार पनि आवश्यक छ।
  2. प्रक्रियाहरू: जोखिमको पहिचान, मूल्याङ्कन र सम्बोधन गर्न एक सुसंगत र संरचित दृष्टिकोण सुनिश्चित गर्न जोखिम व्यवस्थापनका लागि व्यवस्थित प्रक्रियाहरू स्थापना गर्नु महत्त्वपूर्ण छ। यी प्रक्रियाहरूमा नियमित जोखिम मूल्याङ्कन, मुख्य कार्यसम्पादन सूचकहरूको अनुगमन, र बजार प्रवृत्ति र प्रतिस्पर्धी गतिविधिहरूको निरन्तर विश्लेषण समावेश हुन सक्छ। राम्ररी परिभाषित प्रक्रियाहरू लागू गरेर, तपाईंको संगठनले उदीयमान जोखिमहरू वा बजार अवस्थाहरू परिवर्तन गर्ने प्रतिक्रियामा निरन्तर सुधार र अनुकूलनको लागि एक रूपरेखा सिर्जना गर्न सक्छ।
  3. प्लेटफार्म: तपाईंको मार्केटिङ प्रयासहरूमा प्रयोग गरिएका प्लेटफर्महरू र उपकरणहरूले पनि मार्केटिङ जोखिम व्यवस्थापन गर्न महत्त्वपूर्ण भूमिका खेल्न सक्छन्। मार्केटिङ एनालिटिक्स, ग्राहक अन्तर्दृष्टि, र कार्यसम्पादन मापनका लागि डाटा-संचालित प्लेटफर्महरू प्रयोग गर्नाले सम्भावित जोखिमहरू र अवसरहरूलाई अझ प्रभावकारी रूपमा पहिचान गर्न मद्दत गर्न सक्छ। थप रूपमा, मार्केटिङ स्वचालन प्लेटफर्महरूले मार्केटिङ प्रक्रियाहरूलाई स्ट्रिमलाइन गर्न, त्रुटिहरूको सम्भावना कम गर्न र जोखिम व्यवस्थापनमा थप सुसंगत दृष्टिकोण सुनिश्चित गर्न मद्दत गर्न सक्छ। यी प्लेटफर्महरूलाई अन्य व्यापार प्रणालीहरूसँग एकीकृत गर्दै, जस्तै सीआरएम or ईआरपी प्रणालीहरू, तपाईंको संगठनको कार्यसम्पादन र सम्भावित कमजोरीहरूको विस्तृत दृष्टिकोण प्रदान गरेर जोखिम व्यवस्थापनलाई अझ बढाउन सक्छ।

व्यक्तिहरू, प्रक्रियाहरू र प्लेटफर्महरूलाई प्रभावकारी रूपमा एकीकृत गरेर, तपाईंको संगठनले एक बलियो जोखिम व्यवस्थापन रणनीति सिर्जना गर्न सक्छ जसले सम्भावित जोखिमहरूलाई सक्रिय रूपमा सम्बोधन गर्दछ र उदीयमान अवसरहरूमा पूंजीकरण गर्दछ। यो दृष्टिकोणले तपाईंको व्यवसायमा मार्केटिङ जोखिमहरूको नकारात्मक प्रभावलाई कम गर्न र तपाईंको मार्केटिङ लक्ष्यहरू प्राप्त गर्ने सम्भावनाहरूलाई अधिकतम बनाउन मद्दत गर्न सक्छ।

मार्केटिङमा जोखिम कारकहरू

मार्केटरहरूका लागि, त्यहाँ अनगिन्ती कारकहरू छन् जसले समय, आर्थिक चरहरू, र प्रतिस्पर्धी परिदृश्यभन्दा बाहिर मार्केटिङ रणनीतिको सफलता वा असफलतालाई प्रभाव पार्न सक्छ। यी मध्ये केही कारकहरू समावेश छन्:

  1. प्रतिभा: तपाईंको मार्केटिङ टोलीको सीप, अनुभव, र विशेषज्ञताले तपाईंको मार्केटिङ प्रयासहरूको प्रभावकारितालाई महत्त्वपूर्ण रूपमा प्रभाव पार्न सक्छ।
  2. समय: बजार प्रवृत्ति, उपभोक्ता व्यवहार, र उत्पादन जीवनचक्रको सम्बन्धमा तपाइँको मार्केटिङ प्रयासहरूको रणनीतिक स्थिति। प्रभावकारी समयले उत्पादन प्रक्षेपण, मौसमी प्रवृति, वा बजार परिवर्तन जस्ता अवसरहरूमा पूंजीकरण गरेर प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्रदान गर्न सक्छ।
  3. प्रविधि: के हामीसँग सही प्रविधि छ जसले हामीलाई कार्यान्वयन गर्न, स्वचालित गर्न, रिपोर्ट गर्न र हाम्रो मार्केटिङ रणनीतिहरूलाई अप्टिमाइज गर्न मद्दत गर्न सक्छ? के त्यहाँ विकास वा तेस्रो-पक्ष लगानी हामीले गर्न सक्छौं जसले हाम्रो सफलताको सम्भावना बढाउन सक्छ?
  4. अर्थव्यवस्था: मुद्रास्फीति, ब्याज दर, उपभोक्ता विश्वास, र आर्थिक वृद्धि सहित समग्र आर्थिक वातावरणलाई प्रभाव पार्ने कारकहरू। यी चरहरूले उपभोक्ताको क्रय शक्ति र व्यवहारलाई प्रत्यक्ष रूपमा प्रभाव पार्न सक्छ, तिनीहरूलाई मार्केटिङ रणनीति विकास गर्दा आवश्यक विचारहरू बनाउँछ।
  5. प्रतियोगिता: प्रतिस्पर्धीहरूले समान उत्पादन वा सेवाहरू प्रस्ताव गरेर, उही दर्शकहरूलाई लक्षित गरेर, वा उही मार्केटिङ च्यानलहरू कब्जा गरेर तपाईंको मार्केटिङ रणनीतिलाई प्रभाव पार्न सक्छन्। तपाइँको प्रतिस्पर्धाको पूर्ण समझले तपाइँलाई भिन्नताका लागि अवसरहरू पहिचान गर्न, अद्वितीय मूल्य प्रस्तावहरू विकास गर्न र सम्भावित प्रतिस्पर्धात्मक खतराहरू अनुमान गर्न मद्दत गर्न सक्छ।
  6. लक्षित दर्शक: कुनै पनि मार्केटिङ रणनीतिको सफलताको लागि राम्रोसँग परिभाषित लक्षित दर्शक महत्त्वपूर्ण हुन्छ। गलत बुझाइ वा तपाईंको लक्षित दर्शकहरूको आवश्यकताहरू, प्राथमिकताहरू, र व्यवहारहरूलाई बेवास्ता गर्दा अप्रभावी मार्केटिङ प्रयासहरू निम्त्याउन सक्छ।
  7. मूल्य प्रस्ताव: मूल्य प्रस्ताव विशेषताहरू, लाभहरू, र मूल्य निर्धारणको अद्वितीय संयोजन हो जसले तपाइँको उत्पादन वा सेवालाई प्रतिस्पर्धीहरूबाट फरक पार्छ। एक कमजोर वा अस्पष्ट मूल्य प्रस्तावले तपाइँको मार्केटिङ प्रयासहरु लाई तपाइँको लक्षित दर्शकहरु संग प्रतिध्वनित गर्न गाह्रो बनाउन सक्छ।
  8. मार्केटिङ च्यानलहरू: तपाईंको लक्षित दर्शकहरूमा पुग्न सही मार्केटिङ च्यानलहरू छनौट गर्नु महत्त्वपूर्ण छ। तपाईंको मार्केटिङ रणनीतिको सफलता तपाईंले प्रयोग गर्ने च्यानलहरूको प्रभावकारिताबाट प्रभावित हुन सक्छ, जस्तै सोशल मिडिया, इमेल, सामग्री मार्केटिङ, वा सशुल्क विज्ञापन।
  9. सन्देश र रचनात्मक कार्यान्वयन: तपाईंको मार्केटिङ सामग्रीहरूको सन्देश र रचनात्मक कार्यान्वयन तपाईंको लक्षित दर्शकहरूसँग प्रतिध्वनित हुनुपर्छ र प्रभावकारी रूपमा तपाईंको मूल्य प्रस्तावलाई सञ्चार गर्नुपर्दछ। खराब सन्देश वा अप्ठ्यारो भिजुअलहरूले सम्भावित ग्राहकहरूको संलग्नता वा चासोको कमी निम्त्याउन सक्छ।
  10. बजेट र स्रोत विनियोजन: तपाईंको मार्केटिङ रणनीतिको सफलताको लागि पर्याप्त बजेट हुनु र स्रोतहरू ठीकसँग आवंटित गर्नु आवश्यक छ। अपर्याप्त कोष वा स्रोतहरूको कुप्रबंधनले तपाईंको मार्केटिङ प्रयासहरूको कार्यान्वयन र प्रभावलाई बाधा पुर्‍याउन सक्छ।
  11. ब्रान्ड स्थिरता: एक सफल मार्केटिङ रणनीतिलाई सबै मार्केटिङ च्यानलहरूमा सन्देश र ब्रान्डिङको एकीकरण र स्थिरता चाहिन्छ। असंगतता वा असंबद्ध मार्केटिङ प्रयासहरूले तपाइँको लक्षित दर्शकहरूलाई भ्रमित गर्न सक्छ र तपाइँको ब्रान्ड सन्देशलाई कमजोर बनाउन सक्छ।
  12. विश्लेषण र मापन: के काम गर्छ र के गर्दैन भनेर पहिचान गर्नको लागि तपाईंको मार्केटिङ प्रयासहरूको प्रदर्शन मापन र विश्लेषण गर्ने क्षमता महत्त्वपूर्ण छ। उचित विश्लेषण र मापनको कमीले तपाईंको मार्केटिङ रणनीतिलाई अनुकूलन गर्न र इच्छित परिणामहरू प्राप्त गर्न गाह्रो बनाउन सक्छ।
  13. अनुकूलता र चपलता: बजार परिवर्तनहरू, उदीयमान प्रवृत्तिहरू, वा नयाँ अन्तर्दृष्टिहरूको प्रतिक्रियामा तपाईंको मार्केटिङ रणनीतिलाई अनुकूलन र विकसित गर्ने क्षमता दीर्घकालीन सफलताको लागि आवश्यक छ। कठोर वा पुरानो मार्केटिङ रणनीतिहरूले प्रभावकारिता र परिणामहरूमा गिरावट ल्याउन सक्छ।
  14. संगठनात्मक पङ्क्तिबद्धता: मार्केटिङ रणनीतिको सफलता तपाईंको संगठन भित्रका अन्य विभागहरूबाट समर्थन र सहयोगको स्तरबाट प्रभावित हुन सक्छ। मार्केटिङ र अन्य कार्यहरू, जस्तै बिक्री वा उत्पादन विकास, बीचको पङ्क्तिबद्धताको कमीले तपाईंको मार्केटिङ प्रयासहरूको समग्र प्रभावकारितामा बाधा पुर्‍याउन सक्छ।
  15. बाह्य कारक:
    तपाईंको नियन्त्रण बाहिरका कारकहरू, जस्तै नियामक परिवर्तनहरू, प्राविधिक विकासहरू, वा सामाजिक-सांस्कृतिक परिवर्तनहरूले पनि तपाईंको मार्केटिङ रणनीतिको सफलता वा असफलतालाई असर गर्न सक्छ। यी कारकहरू बारे सचेत हुनु र तदनुसार तपाइँको रणनीति अनुकूलन गर्न प्रतिस्पर्धी र सान्दर्भिक रहन आवश्यक छ।

ओह ... यो कुनै सानो सूची छैन। तर यो एक हो जुन मार्केटरहरूले हाम्रा ग्राहकहरूले प्राप्त गरिरहेका व्यापार परिणामहरू सुधार गर्न र हाम्रो परामर्श र तिनीहरूको प्लेटफर्म इजाजतपत्रमा उनीहरूको लगानीलाई अधिकतम बनाउनको लागि प्रत्येक दिन सामना गरिरहेका छन्।

जोखिम न्यूनीकरण

मार्केटिङका ​​लागि टेक्नोलोजी वा नयाँ माध्यमको मूल्याङ्कन गर्नु सम्भावित अवसरहरूको फाइदा उठाउने र सम्भावित असफलतासँग सम्बन्धित जोखिमहरू कम गर्ने बीचको नाजुक सन्तुलन हुन सक्छ। यहाँ अपनाउने मूल्याङ्कन गर्दा विचार गर्न केही चरणहरू छन्:

  1. अनुसन्धान र उचित परिश्रम: प्रविधि वा माध्यमलाई राम्ररी अनुसन्धान गरेर सुरु गर्नुहोस्। यसका सुविधाहरू, क्षमताहरू, फाइदाहरू र सीमितताहरू बुझ्नुहोस्। टेक्नोलोजी, यसको ट्र्याक रेकर्ड, कोष, र बजार प्रतिष्ठा पछि कम्पनीको अनुसन्धान गर्नुहोस्। तपाइँको संगठनको लागि उपयुक्त छ भनेर सुनिश्चित गर्न तपाइँको आन्तरिक स्रोतहरू (बजेट, प्रतिभा, समयरेखा) लाई टेक्नोलोजी संग पङ्क्तिबद्ध गर्नुहोस्।
  2. आफ्नो उद्देश्यहरू पहिचान गर्नुहोस्: आफ्नो मार्केटिङ उद्देश्यहरू परिभाषित गर्नुहोस् र विचार गर्नुहोस् कि कसरी नयाँ प्रविधि वा माध्यमले तपाईंलाई ती लक्ष्यहरू प्राप्त गर्न मद्दत गर्न सक्छ। यदि टेक्नोलोजी तपाईंको लक्षित दर्शकहरू, उद्योग प्रवृत्तिहरू, र समग्र मार्केटिङ रणनीतिसँग पङ्क्तिबद्ध छ भने निर्धारण गर्नुहोस्।
  3. प्रतिस्पर्धात्मक परिदृश्य मूल्याङ्कन गर्नुहोस्: तपाइँका प्रतिस्पर्धीहरूले कसरी प्रविधि वा माध्यम प्रयोग गर्दैछन् (वा प्रयोग गर्दैनन्) हेर्नुहोस्। यदि तिनीहरूले पहिले नै यसलाई अपनाइरहेका छन् भने, विचार गर्नुहोस् कि तपाइँ आफैलाई फरक पार्न सक्नुहुन्छ वा राम्रो समाधान प्रस्ताव गर्न सक्नुहुन्छ। यदि होइन भने, सम्भावित पहिलो-मूभर फाइदाको मूल्याङ्कन गर्नुहोस्।
  4. पायलट र परीक्षण: पूर्ण रूपमा प्रतिबद्ध हुनु अघि, प्रविधिको प्रभावकारिता र तपाइँको मार्केटिङ रणनीति भित्र यसको फिट प्रमाणित गर्न पायलट परियोजनाहरू वा सानो-स्तरीय परीक्षणहरू चलाउनुहोस्। यसले तपाईंलाई तपाईंको लक्षित दर्शकहरूमा यसको सम्भावित प्रभाव बुझ्न र तपाईंको दृष्टिकोणलाई परिष्कृत गर्न मद्दत गर्नेछ।
  5. ROI गणना गर्नुहोस्: लगानीमा सम्भावित प्रतिफलको विश्लेषण गर्नुहोस् (रयलागत बचत, बढेको पहुँच, र सुधारिएको रूपान्तरण दर सहित प्रविधि अपनाउने। सम्भावित ROI लाई टेक्नोलोजीको असफलतासँग सम्बन्धित जोखिमहरूसँग तुलना गर्नुहोस्।
  6. आकस्मिक योजना विकास गर्नुहोस्: यदि टेक्नोलोजी असफल भयो वा अपेक्षित परिणामहरू डेलिभर गर्दैन भने तपाइँ कसरी स्थिति व्यवस्थापन गर्नुहुनेछ भन्ने योजना तयार गर्नुहोस्। यसमा वैकल्पिक मार्केटिङ रणनीतिहरू, स्रोतहरू पुन: विनियोजन, वा फरक प्रविधिमा पिभोटिंग समावेश हुन सक्छ।
  7. अनुगमन र अनुकूलन: टेक्नोलोजीको प्रदर्शन, प्रयोगकर्ता प्रतिक्रिया, र बजार प्रवृतिहरू निरन्तर रूपमा निगरानी गर्नुहोस्। यदि टेक्नोलोजीले अपेक्षाहरू पूरा गर्दैन वा नयाँ अवसरहरू उत्पन्न भएमा आफ्नो मार्केटिङ रणनीति अनुकूलन गर्न तयार हुनुहोस्।
  8. सानो सुरु गर्नुहोस् र मापन गर्नुहोस्: यदि प्रविधि सफल साबित भयो भने, बिस्तारै यसमा आफ्नो लगानी बढाउनुहोस्। यस तरिकाले, तपाईंले प्रदान गर्ने फाइदाहरूको फाइदा उठाउँदै आफ्नो जोखिमलाई कम गर्न सक्नुहुन्छ।

यी चरणहरू पछ्याएर, तपाईं सम्भावित विफलतासँग सम्बन्धित जोखिमहरूलाई कम गर्दै मार्केटिङका ​​लागि प्रविधि वा नयाँ माध्यम अपनाएको होसियारीपूर्वक मूल्याङ्कन गर्न सक्नुहुन्छ।

जोखिम फ्रेमवर्क

त्यहाँ धेरै फ्रेमवर्कहरू छन् जुन मार्केटिङ पेशेवरहरूले उनीहरूको डिजिटल मार्केटिङ रणनीतिहरूसँग सम्बन्धित जोखिमहरू मूल्याङ्कन गर्न, व्यवस्थापन गर्न र हटाउन प्रयोग गर्न सक्छन्। यहाँ केहि सबैभन्दा लोकप्रिय र प्रभावकारी फ्रेमवर्कहरू छन्:

  1. Swot विश्लेषण: यो SWOT ढाँचाले मार्केटरहरूलाई उनीहरूको शक्ति, कमजोरी, अवसरहरू र खतराहरूको विश्लेषण गर्न मद्दत गर्दछ। यी कारकहरू पहिचान गरेर, मार्केटिङ पेशेवरहरूले तिनीहरूको रणनीतिहरूसँग सम्बन्धित जोखिमहरू बुझ्न र सूचित निर्णयहरू गर्न सक्छन्।
  2. TOWS म्याट्रिक्स: यो TOWS म्याट्रिक्स SWOT विश्लेषणको एक विस्तार हो जसले अवसर र खतराहरूसँग बल र कमजोरीहरू मिलाएर रणनीतिहरू विकास गर्नमा केन्द्रित हुन्छ। यो ढाँचाले मार्केटरहरूलाई विभिन्न रणनीतिक विकल्पहरू अन्वेषण गर्न र जोखिमहरूलाई अझ प्रभावकारी रूपमा व्यवस्थापन गर्न अनुमति दिन्छ।
  3. PESTLE विश्लेषण: पेस्टल राजनीतिक, आर्थिक, सामाजिक, प्राविधिक, कानूनी, र वातावरणीय कारकहरूका लागि खडा हुन्छ। यो ढाँचाले मार्केटरहरूलाई उनीहरूको डिजिटल मार्केटिङ रणनीतिहरूलाई प्रभाव पार्न सक्ने बाह्य कारकहरूको मूल्याङ्कन गर्न र सम्भावित जोखिमहरू पहिचान गर्न मद्दत गर्छ।
  4. जोखिम म्याट्रिक्स: जोखिम म्याट्रिक्स एक ग्राफिकल उपकरण हो जुन सम्भावित जोखिमहरूको सम्भावना र प्रभावको मूल्याङ्कन गर्न प्रयोग गरिन्छ। यसले मार्केटरहरूलाई उनीहरूको गम्भीरताको आधारमा जोखिमहरू कल्पना गर्न र प्राथमिकता दिन मद्दत गर्दछ, तिनीहरूलाई प्रभावकारी रूपमा व्यवस्थापन गर्न र कम गर्न सक्षम पार्दै।
  5. OODA लूप: यो OODA ढाँचा भनेको अब्जर्भ, ओरिएन्ट, डिसाइड र एक्ट हो, र मार्केटरहरूलाई तिनीहरूको डिजिटल मार्केटिङ रणनीतिहरू निरन्तर निगरानी गर्न, जोखिमहरू पहिचान गर्न र वास्तविक समयमा समायोजन गर्न सक्षम बनाउँछ।
  6. असफलता मोड र प्रभाव विश्लेषण: एफएमईए प्रणाली, उत्पादन, वा प्रक्रियामा सम्भावित विफलताहरू पहिचान गर्न र तिनीहरूका नतिजाहरूको मूल्याङ्कन गर्न प्रयोग गरिने व्यवस्थित प्रक्रिया हो। डिजिटल मार्केटिङमा, FMEA लाई सम्भावित जोखिमहरू र समग्र मार्केटिङ रणनीतिमा तिनीहरूको प्रभाव मूल्याङ्कन गर्न प्रयोग गर्न सकिन्छ।
  7. परिदृश्य योजना: परिदृश्य योजनाले विभिन्न भविष्यका परिदृश्यहरू सिर्जना गर्ने र डिजिटल मार्केटिङ रणनीतिहरूमा तिनीहरूको सम्भावित प्रभावको विश्लेषण समावेश गर्दछ। यस दृष्टिकोणले मार्केटिङ पेशेवरहरूलाई सम्भावित जोखिमहरू अनुमान गर्न र आकस्मिक योजनाहरू विकास गर्न मद्दत गर्दछ।

यी ढाँचाहरू प्रयोग गरेर, मार्केटिङ पेशेवरहरूले उनीहरूको डिजिटल मार्केटिङ रणनीतिहरूमा राम्रोसँग मूल्याङ्कन गर्न, व्यवस्थापन गर्न र जोखिमहरू हटाउन सक्छन्। थप रूपमा, नयाँ अन्तर्दृष्टि, डाटा, र बजारमा भएका परिवर्तनहरूमा आधारित रणनीतिहरू निरन्तर निगरानी र समायोजन गर्न आवश्यक छ।

Douglas Karr

Douglas Karr को CMO छ OpenINSightTS र को संस्थापक Martech Zone। डगलसले दर्जनौं सफल MarTech स्टार्टअपहरूलाई मद्दत गरेको छ, Martech अधिग्रहण र लगानीमा $ 5 बिलियन भन्दा बढीको लगनशीलतामा सहयोग गरेको छ, र कम्पनीहरूलाई उनीहरूको बिक्री र मार्केटिङ रणनीतिहरू कार्यान्वयन र स्वचालित गर्न मद्दत गर्न जारी छ। डगलस एक अन्तर्राष्ट्रिय मान्यता प्राप्त डिजिटल रूपान्तरण र MarTech विशेषज्ञ र वक्ता हो। डगलस डम्मीको गाईड र व्यापार नेतृत्व पुस्तकका प्रकाशित लेखक पनि हुन्।

सम्बन्धित लेख

शीर्ष बटनमा फर्कनुहोस्
बन्द

Adblock पत्ता लाग्यो

Martech Zone तपाइँलाई यो सामग्री कुनै पनि लागतमा उपलब्ध गराउन सक्षम छ किनभने हामीले हाम्रो साइटलाई विज्ञापन राजस्व, सम्बद्ध लिङ्कहरू, र प्रायोजनहरू मार्फत मुद्रीकरण गर्छौं। यदि तपाईंले हाम्रो साइट हेर्दै आफ्नो विज्ञापन अवरोधक हटाउनु भयो भने हामी प्रशंसा गर्नेछौं।