एनालिटिक्स र परीक्षणसामाजिक मिडिया र प्रभावकारी मार्केटिङ

हामीले प्रभावशाली भन्न खोज्नु हुँदैन जब हामी लोकप्रिय छौं

मैले आज फेरि देखे ... अर्को प्रभावकारी सूची। म पूरै सूचीमा पुग्न सकिन, यद्यपि, किनकि म मेरो अनुहारमा मेरो नङ हान्ने र कपाल बाहिर तान्न व्यस्त थिएँ। यो कुनै प्रभावकारी सूची थिएन, यो केवल अर्को लोकप्रियता सूची थियो। हामी सबैले भिन्नता बुझ्छौं भनेर निश्चित हुन, अगाडि बढौं र दुई परिभाषित गरौं:

  • लोकप्रिय: मन पराइएको, प्रशंसा गरिएको, वा धेरै व्यक्ति द्वारा वा एक विशेष व्यक्ति वा समूह द्वारा आनंद।
  • प्रभावशाली: कसैलाई वा केहिमा ठूलो प्रभाव पार्दै।

त्यहाँ बाहिरका तपाईं बजारका लागि, त्यहाँ दुई बीच ठूलो भिन्नता छ। यो हो आश्रु बनाम आशय। यदि तपाईं धेरै मानिसहरू चाहनुहुन्छ भने हेर्नुहोस् तपाईंको सामानहरू ... लोकप्रियताको लागि जानुहोस्। तर यदि तपाईं धेरै व्यक्ति चाहनुहुन्छ भने किन्न तपाईंको सामान ... प्रभावका लागि जानुहोस्। लोकप्रिय व्यक्ति वा ब्रान्डसँग धेरै व्यक्तिहरू छन् जस्तै उनीहरु। प्रभावशाली व्यक्ति वा ब्रान्डसँग व्यक्तिहरू छन् विश्वास गर्नुहोस् उनीहरु।

स्नूकी

अझै पाउनुभएन? 2012 को सबैभन्दा लोकप्रिय आमा मध्ये एक निकोल थियो स्नूकी पोलिज्जी। ट्विटरमा स्नुकीका ६.१ मिलियन फलोअर्स छन् । स्नूकी शीर्षकहरू फोटोग्राफी, पिज्जा, बेकिंग, सैन्य, र जुत्ता सामेल गर्नुहोस्। यस वर्ष धेरै सूचीमा स्नूकीको नाम मातृत्वको पर्यायवाची पनि छ।

निस्सन्देह स्नूकी हो लोकप्रिय। तर पनि उनी हुन् प्रभावशाली यी विषयहरूमा बहस योग्य छ। मानिसहरूले स्नुकीलाई जुत्ता शैलीहरूमा नवीनतमको लागि हेर्न सक्छन् किनभने उनी पप आइकन हुन् ... तर यो शंका छ कि उनले तपाइँको अर्को क्यामेरा खरिद, पिज्जा खरिद, सशस्त्र बल प्रश्न, बेकिंग रेसिपी, वा अभिभावक प्रश्नमा तपाइँको विचारलाई प्रभाव पार्न मद्दत गर्न गइरहेको छ। म Snooki लाई ढकढक गरिरहेको छैन ... केवल औंल्याउदै छु कि Snooki एकदम लोकप्रिय छ, तर शंकास्पद प्रभाव छ।

समस्या यी हुन् प्रभाव स्कोरहरू र सूचीहरू वास्तवमै प्रभावकारी हुँदैनन्। स्नूकीलाई एक प्रभावकर्ताको रूपमा सूचीबद्ध ठीक छैन। यदि म फोटोग्राफी मा एक राय चाहान्छु, म बाहिर खोजी गर्न जाँदैछु पॉल डी अन्ड्रिया। पिज्जा? म मेरो साथी जेम्ससँग जाँदैछु जसले स्वामित्व राख्छ Brozinni को। बेकिंग? मेरी आमा।

तपाईंले बुँदा पाउनुभयो। तर के तपाइँ मेरो प्रभावकारीहरूको बारेमा केहि याद गर्नुहुन्छ? तिनीहरू प्रसिद्ध छैनन् र लाखौं अनुयायी वा प्रशंसकहरू छैनन्। तिनीहरू विश्वस्त छन् किनकि मैले समयको साथ तिनीहरू प्रत्येकको साथ व्यक्तिगत सम्बन्ध बनाएको छु र तिनीहरूले मेरो विश्वास कमाए। म छुट गरिरहेको छैन कि लोकप्रिय व्यक्ति प्रभावशाली हुन सक्छन्… पर्याप्त छन्। जे होस्, म छुट गर्दै छु कि प्रभावशाली हुन, एक लोकप्रिय हुनु पर्छ। त्यो केस होइन।

एक व्यक्तिगत उदाहरण को रूप मा, म जान्दछु कि म भएको छु प्रभावशाली मार्केटिङ टेक्नोलोजी स्पेस मा। मैले विगत केही वर्षहरूमा $ 4 बिलियन भन्दा बढीको अधिग्रहण र लगानीहरूमा परामर्श गरेको छु र धेरै कम्पनीहरूलाई केही उत्कृष्ट दिशा प्रदान गरेको छु। त्यसले भन्यो, म होइन लोकप्रिय अन्तरिक्ष मा। तपाईंले मलाई धेरै सूचीहरूको शीर्ष 10 मा भेट्टाउनुहुने छैन र म सामाजिक मिडिया र मार्केटिङमा घटनाहरू हेडलाइन गरिरहेको छैन। मलाई विश्वास छ, यदि सूचीहरू उद्योग नेतृत्व र विश्वासको आधारमा लेखिएको थियो भने, म आफूलाई धेरै उच्च स्थानमा फेला पार्नेछु। त्यो गुनासो होइन… केवल एक अवलोकन।

हामीले प्रभाव र लोकप्रियता बीच अझ राम्रो छुट्याउन एक मार्ग खोज्नु पर्छ, यद्यपि। बजारहरूले प्रभावकारहरूको पहिचान गर्न र उनीहरूको उत्पादनहरू र सेवाहरू साझेदारी गर्न मद्दत गर्नको लागि प्रभावकर्ताहरूसँग लगानी गर्न आवश्यक पर्दछ। यद्यपि, बजारहरूले पनि ती पैसाहरू खेर जानुबाट जोगिनु पर्छ जुन केवल लोकप्रिय छन् र केहि पनि असर गर्दैन।

Douglas Karr

Douglas Karr को CMO छ OpenINSightTS र को संस्थापक Martech Zone। डगलसले दर्जनौं सफल MarTech स्टार्टअपहरूलाई मद्दत गरेको छ, Martech अधिग्रहण र लगानीमा $ 5 बिलियन भन्दा बढीको लगनशीलतामा सहयोग गरेको छ, र कम्पनीहरूलाई उनीहरूको बिक्री र मार्केटिङ रणनीतिहरू कार्यान्वयन र स्वचालित गर्न मद्दत गर्न जारी छ। डगलस एक अन्तर्राष्ट्रिय मान्यता प्राप्त डिजिटल रूपान्तरण र MarTech विशेषज्ञ र वक्ता हो। डगलस डम्मीको गाईड र व्यापार नेतृत्व पुस्तकका प्रकाशित लेखक पनि हुन्।

सम्बन्धित लेख

शीर्ष बटनमा फर्कनुहोस्
बन्द

Adblock पत्ता लाग्यो

Martech Zone तपाइँलाई यो सामग्री कुनै पनि लागतमा उपलब्ध गराउन सक्षम छ किनभने हामीले हाम्रो साइटलाई विज्ञापन राजस्व, सम्बद्ध लिङ्कहरू, र प्रायोजनहरू मार्फत मुद्रीकरण गर्छौं। यदि तपाईंले हाम्रो साइट हेर्दै आफ्नो विज्ञापन अवरोधक हटाउनु भयो भने हामी प्रशंसा गर्नेछौं।