सामग्री मार्केटिङ

के तपाइँ साँच्चिकै सुरुवातको लागि काम गर्न चाहानुहुन्छ?

तपाईको कामबाट बाहिर निस्केको भन्दा तपाईको पेटमा भावनाको नराम्रो अवस्था छैन। U बर्ष भन्दा पहिले मैले क्षेत्रीय समाचार पत्रमा काम गर्दा मलाई अनियन्त्रित रूपमा बुट दिइयो। यो मेरो जीवन र क्यारियर को एक महत्वपूर्ण बिंदु थियो। मैले निर्णय गर्नुपर्‍यो कि म लडाईँ उच्च सफलताको लागि फिर्ता जाँदैछु - वा हो कि नहुँ म तल बस्दैछु।

पछाडि फर्केर हेर्दा मेरो अवस्था इमान्दारै भाग्यशाली थियो। मैले मरिरहेको एउटा उद्योग छोडिदिएँ र एक कम्पनी छाडिदिए जो अहिले चिनिन्छ काम गर्न सबैभन्दा नराम्रो रोजगारदाता मध्ये एक.

एक स्टार्टअप कम्पनीमा, सफलताको अनौंठाहरू तपाईको बिरूद्ध स्ट्याक हुन्छन्। कर्मचारी लागत र रिटर्न एक स्टार्टअप कम्पनीले गर्न सक्ने सबैभन्दा वाष्पशील लगानी हो। एक महान कर्मचारी एक व्यवसायको गगनचुम्बीन गर्न सक्दछ, गरिब हायरिंगले यसलाई गाड्न सक्छ।

केहि सफल सुरुवातमा शुरू हुन्छ, यद्यपि। कर्मचारीहरू जो एक दिन महान थिए तिनीहरूलाई अर्को जान दिन आवश्यक पर्न सक्छ। १०, २,, १००, ,००, इत्यादिको साथ पाँच कम्पनीको कम्पनी एकदम भिन्न छ।

पछिल्ला years बर्षमा, मैले start स्टार्टअपमा काम गरें।

एउटा स्टार्टअपले मलाई पछाडि सार्‍यो ... प्रक्रियाहरू र व्यवस्थापन तहहरूले मेरो गाँस गुमाए र मैले छोडिनुपर्‍यो। यो उनीहरूको गल्ति थिएन, यो वास्तवमा मलाई कम्पनीमा 'फिट' थिएन। तिनीहरूले धेरै राम्रो गर्न जारी राख्छन् र अझै पनि मेरो सम्मान छ। म त्यहाँ अब हुन सक्दिन

अर्को स्टार्टअपले मलाई घेर्यो! मैले कुनै न कुनै उद्योगमा काम गरें, कुनै कम्पनीमा कुनै स्रोत छैन। मैले आफ्नो क्यारियरको एक वर्ष दिएँ र उनीहरू सबै मेरो सबलाई दिएँ - तर म जारी राख्नको निम्ति कुनै मार्ग थिएन।

म अब एक स्टार्टअपको साथ छु जुन मलाई धेरै सहज लाग्छ। हामी अहिले करीव २ employees जना कर्मचारी छौं। म आशावादी भन्छु कि यो त्यस्तो कम्पनी हुनेछ जुन म निवृत्त हुन्छु; यद्यपि, अनौठो मेरो विरुद्धमा छन्! जब हामी केहि सय कर्मचारीहरुमा हिर्काउँछौं, हामी देख्न सक्दछौं कि म कसरी सामना गर्न सक्छु। यस पटक, म कम्पनीको सफलताको कुञ्जी हुँ, त्यसैले म नोकरशाहीको 'मैदानको माथि' रहन सक्छ र ठूलो बृद्धिबाट चपलता र प्रगति कायम राख्न कडा मेहनत गर्न सक्छु।

केही व्यक्तिहरूले सोच्न सक्छन् कि स्टार्टअप क्रूर रोजगारदाता हो यदि उनीहरूसँग उच्च कर्मचारी मन्त्र छ भने। म त विश्वास गर्दिन ... कुनै मंथनको साथ स्टार्टअपहरूले मलाई धेरै चिन्ता गर्दैन। एक स्टार्टअपको जीवनमा चरणहरू छन् जुन स्थापना कर्पोरेसनको तुलनामा बिजुलीको गतिमा काम गर्छन्। तपाईं केहि कर्मचारी बाहिर लाउन जाँदै हुनुहुन्छ र तपाईं अझ बढि जाँदै हुनुहुन्छ। दुर्भाग्यवश, स्टाफ आकारहरू सुरुमा सानो हुन्छ त्यसैले तपाईंको पार्श्व चालहरूको सम्भावना कुनै पनि स्लिम हुँदैन।

यो निर्दयी लाग्न सक्छ, तर म बरु एक स्टार्टअप टर्नओभर आधा कर्मचारी यो सबै गुमाउनु भन्दा छ।

त्यसोभए ... यदि तपाईं वास्तवमै स्टार्टअपको लागि काम गर्न चाहनुहुन्छ भने, तपाईंको नेटवर्कलाई नजिक राख्नुहोस् र तयारीमा केही पैसा राख्नुहोस्। अनुभवबाट जति सक्दो सिक्नुहोस् - एक स्वस्थ सुरुआतमा एक बर्षले तपाईंलाई एक दशकको अनुभव प्रदान गर्न सक्छ। सबै भन्दा, एक बाक्लो छाला प्राप्त।

बरु म सुरुको लागि काम गर्ने छैन? ओह ... होईन। उत्साह, दिन प्रतिदिन चुनौतिहरू, नीतिहरूको गठन, स्टाफको बृद्धि, एक प्रमुख ग्राहक अवतरण ... यी सबै आश्चर्यजनक अनुभवहरू हुन् जुन म कहिले पनि हार मान्न चाहन्न!

तपाईं कस्तो महान हुनुहुन्छ भन्ने कुरा पत्ता लगाउनुहोस्, यदि तपाईं ढोकामा जानुहुन्छ भने अचम्म नमान्नुहोस्, र अर्को ठूलो अवसरलाई आक्रमण गर्न तयार हुनुहोस् जुन अनमोल अनुभवले तपाईंले निर्माण गर्नुभयो।

Douglas Karr

Douglas Karr को CMO छ OpenINSightTS र को संस्थापक Martech Zone। डगलसले दर्जनौं सफल MarTech स्टार्टअपहरूलाई मद्दत गरेको छ, Martech अधिग्रहण र लगानीमा $ 5 बिलियन भन्दा बढीको लगनशीलतामा सहयोग गरेको छ, र कम्पनीहरूलाई उनीहरूको बिक्री र मार्केटिङ रणनीतिहरू कार्यान्वयन र स्वचालित गर्न मद्दत गर्न जारी छ। डगलस एक अन्तर्राष्ट्रिय मान्यता प्राप्त डिजिटल रूपान्तरण र MarTech विशेषज्ञ र वक्ता हो। डगलस डम्मीको गाईड र व्यापार नेतृत्व पुस्तकका प्रकाशित लेखक पनि हुन्।

सम्बन्धित लेख

शीर्ष बटनमा फर्कनुहोस्
बन्द

Adblock पत्ता लाग्यो

Martech Zone तपाइँलाई यो सामग्री कुनै पनि लागतमा उपलब्ध गराउन सक्षम छ किनभने हामीले हाम्रो साइटलाई विज्ञापन राजस्व, सम्बद्ध लिङ्कहरू, र प्रायोजनहरू मार्फत मुद्रीकरण गर्छौं। यदि तपाईंले हाम्रो साइट हेर्दै आफ्नो विज्ञापन अवरोधक हटाउनु भयो भने हामी प्रशंसा गर्नेछौं।