ब्रान्ड र सामग्री मार्केटिंग: Hype सावधान रहनुहोस्

सामग्री रणनीतिहरु

माइकल ब्रिटो, एडलम्यान डिजिटलमा सामाजिक व्यापार योजनाको प्रतिभाशाली वरिष्ठ उपाध्यक्ष (र सबै राम्रो अण्डाको वरिपरि), हालसालै दुई ब्राण्ड को बारे मा लेख्यो जुन आक्रामक रूपमा उनीहरूको मार्केटिंग फोकसको धेरै मिडिया केन्द्रहरूमा बदल्दै छ।

मलाई यो प्रोत्साहनजनक छ कि प्रारम्भिक कर्पोरेट धर्मपिताहरूले उनीहरूको सामग्री मार्केटिंग रणनीतिहरू अझ बढी समग्र, सहभागितामूलक प्लेटफर्ममा विकसित गरिरहेका छन्। यस शिफ्टको साथ समकालीन, यद्यपि, त्यहाँ अन्य मार्केटिंग प्रवृत्तिहरू छन् जुन हामीले आलोचनात्मक आँखाले पछ्याउनुपर्दछ, र कर्पोरेट मिडियालाई भ्रमित न गर्नु पत्रकारिता.

प्रचलन

मार्केटिंग उद्योगमा एक विशाल प्रवृत्ति भइरहेको छ, र यसका दुई कम्पोनेन्टहरू छन्। पहिलो सबै चीजहरूको बारेमा जारी बडबड छ सामग्री मार्केटिंग, जुन बदलेमा, केही हदसम्म, को धारणा संग मिलेको छ प्रभावकारी कथा कथन.

दोस्रो घटक को धारणा हो ब्रान्ड पत्रकारिता, त्यो ब्रान्ड मिडिया प्रदायक बन्न सक्छ, केवल सामग्री र ब्रान्डको उत्पादन वा सेवामा केन्द्रित कथाहरू, तर समाचार आउटलेटको रूपमा कार्य गर्न। कम्पनीहरू पारम्परिक मिडियाको लुभावो संक्रमण र डिजिटल पत्रकारिताको लागि साँचो पत्रकारिता स्वतन्त्रताको जादूमा छन्। अचानक, सबैजना नागरिक पत्रकार हुन् (जुन केवल मूर्खता हो)।

कोका कोला भर्खरै शीर्षक बनाइयो उनीहरूको कर्पोरेट साइटलाई उपभोक्ता पत्रिकामा मोरफ गर्नका लागि उनीहरूको पुशको साथ, 40० भन्दा बढी स्वतन्त्र लेखकहरू, फोटोग्राफरहरू, र अन्यहरू द्वारा ईन्धनको रूपमा। अब यो अंशको आधारमा उनीहरूको दिलचस्प हुन्छ किनकि उनीहरूलाई "विश्वसनीय स्रोत" हुनको लागि, उनीहरूले केही वायु समयलाई राय स्तम्भहरूमा समर्पित गर्दछन् जुन ब्रान्डको लागि अनुकूल सामग्रीको साथ सीधा नहुन सक्छ।

अपवाद

यो जहाँ म नोट लिन्छु, र अपवाद। आज धेरै जसो ब्राण्डले बुझ्छन् कि प्रभावकारी रूपमा प्रतिस्पर्धा गर्न, उनीहरूले वातावरणीय स्थिरतादेखि मानवअधिकारसम्मका मुद्दाहरूको लागि कम्तिमा पनि थोरै तिर्नु पर्छ। सामाजिक जिम्मेवारी प्रति यो प्रतिबद्धता को एक हिस्सा एक कम्पनी आफ्नो व्यवसाय मा कडा नजर लिनु पर्छ, र यो आफ्नो व्यापार को अभ्यास संग सान्दर्भिक छ जहाँ सुधार को दिशा मा काम गर्नु पर्छ भन्ने संकेत। भारत र अफ्रिकामा कोका कोलाले विगतमा भोगेका समस्याहरूलाई ध्यानमा राख्दै जहाँ पानीको भण्डारेपन प्रमुख मुद्दा बनेको छ, म यात्रा साइटमा यति धेरै परिलक्षित हुने आशा गर्दिन। तर म गलत थियो।

कोका कोलाले यस मुद्दाको बारेमा छलफल गर्न अथक प्रयास खर्च गर्यो, साथै दिगो प्याकेजिaging, कृषि प्रभाव, आदि। म तपाईंलाई उनीहरूको पढ्न प्रोत्साहित गर्दछु। २०१२ सस्टेनेबिलिटी रिपोर्ट.

अब यो एक राम्रो सुरूवात हो, र म कोका कोलालाई त्यस्ता जानकारी समावेश गरेकोमा सराहना गर्दछु। तर यो छैन ब्रान्ड पत्रकारिता। हामीले कहिले पनि भ्रमित गर्नु हुँदैन व्यक्तिपरक कहानी कथन अभिभावक र उनीहरूका बच्चाहरूको कथनको साथ, हाम्रो उपासना स्थलहरूमा हामीले पढ्ने र छलफल गर्ने कथाहरू, हाम्रा परिवारहरूका कथाहरू।

कोका कोलाको लागि अर्को ठूलो चरण भनेको यस्तो प्लेटफर्म स्थापना गर्नु हो जहाँ यी प्रकारका मुद्दाहरूको अगाडि र केन्द्र हो, जहाँ उपभोक्ता, कार्यकर्ता र छिमेकीहरूको समुदायले अन्तरक्रिया गर्न सक्दछ। म यो पनि बुझाउँछु कि उपभोक्ता लोकपाल यस समुदायमा स्थायी स्थिरता हो, र तिनीहरूलाई स्वायत्तता पनि हुन्छ कहिलेकाँही कष्टकर हुन्छ।

हाइप

यदि निगमहरु कहिल्यै एक पल को लागी सोच्दछन् पत्रकारिता को सीमा भित्र अवस्थित हुन सक्छ मार्केटिङ, तिनीहरू केवल अर्को hype चक्रको बिचमा आफैलाई वर्गीकरण गर्दै छन्।

7 टिप्पणिहरु

  1. 1

    वाह मार्टी - तपाईंले यसलाई कील गर्नुभयो। मलाई लाग्छ कि त्यहाँ ब्रान्डहरूसँग हब्रिसको बिन्दु छ जुन विश्वास गर्दछ कि तिनीहरू निष्पक्ष ध्यानको केन्द्र हुन्। पाठकहरू सँधै सचेत छन् कि तिनीहरू मार्केटिङ सामग्री पढिरहेका छन्! यही कारणले गर्दा कम्पनीहरूको आफ्नै केन्द्रीय रणनीति र आउटरिच रणनीति हुनुपर्छ!

  2. 2

    उत्कृष्ट पोस्ट मार्टी, तर म कोक जस्ता कम्पनीहरूको बारेमा छलफलहरूबाट चिन्तित छु जसले स्पष्ट रूपमा सबै कुरा गलत गरेको छ जब यो आउँछ ... विगतका लागि लगभग सबै कुरा ... राम्रोसँग सधैंको लागि।

    • 3

      म विगतमा पनि उनीहरूको जस्तै आलोचना गरेको छु, तर कर्पोरेट पत्रकारिताको आधारलाई गम्भीरतापूर्वक लिइयो भने हामीले आन्तरिक रूपमा टिपिंग पोइन्ट देख्ने सम्भावना छ। मलाई लाग्छ यो प्रश्न हो कि यस प्रकारको प्रयासले ढिलो आन्तरिक रूपान्तरण गर्न सक्छ, वा यो केवल अर्को अनलाइन पत्रिका हुनेछ। र जब तिनीहरू त्यहाँ छन्, पुरानो फिर्ता गर्न सकिने 6.5 औंस बोतलहरू ल्याउनुहोस्, र वास्तविक चिनी प्रयोग गर्नुहोस्।

  3. 4
  4. 5

    यो आवश्यक छ कि धेरै जसो साना व्यवसायहरु को लागी एक पृष्ठ छ
    तिनीहरूको ब्रान्ड निर्माण गर्नुहोस्, ग्राहकहरू र प्रशंसकहरूसँग कुराकानी गर्नुहोस्, र कायम राख्न
    सकारात्मक PR। सामाजिक मिडिया उपस्थिति बिना, एक व्यापार आफ्नो पछाडि छोड्न सक्छ
    प्रतियोगीहरू, विशेष गरी जसले सोशल मिडियालाई पूर्ण रूपमा अँगाल्न रोजेका छन्।

  5. 6

    म पूर्णतया सहमत छैन, किनकि मलाई विश्वास छ कि ब्रान्डहरूले उनीहरूको सामग्रीमा वस्तुनिष्ठताको केही उपाय प्रदान गर्न सक्छन्, विशेष गरी यदि त्यो सामग्री प्रचारको सट्टा उपयोगितामा आधारित छ। यो केवल सांस्कृतिक रूपमा यो धेरै ब्रान्डको DNA मा त्यसो गर्न छैन। महान पोस्ट मार्टी। मलाई सोच्न बाध्य बनायो।

    • 7

      धन्यवाद जय। म निरन्तर सहयोगी हुने तपाईंको मन्त्रलाई सम्झाउँदै छु, र कहिलेकाहीँ यो मानसिकतामा परिवर्तन गर्न मार्केटिङको लागि गाह्रो हुन सक्छ। हामीले एडलम्यान ट्रस्ट ब्यारोमिटरबाट देख्यौं कि उपभोक्ताहरूले साथीहरू, तिनीहरूको सामाजिक सर्कलहरू, र कम्पनीहरूले के गरिरहेका छन् भन्नेमा कम भरोसा राख्छन्। म पनि विश्वास गर्छु कि संगठनहरूले यी धारणाहरू परिवर्तन गर्न सुरु गर्न सक्छन्, तर यो एक ढिलो प्रक्रिया हो। कर्पोरेट मिडियाको विपरित कर्पोरेट पत्रकारिताको यो साहसी नयाँ संसारमा टम फोरेम्स्की जस्ता व्यक्तिहरू अगाडि छन्। 2013 कसरी कम्पनीहरूले विश्वासको कमजोर बाटो नेभिगेट गर्ने प्रयासहरूको लागि ठूलो वर्ष हुनेछ।

तिम्रो के बिचार छ?

यो साइट स्प्याम कम गर्न Akismet को उपयोग गर्दछ। जान्नुहोस् कि तपाईंको डेटा कसरी संसाधित छ.