परामर्शदाता, ठेकेदार र कर्मचारीहरू: हामी कहाँ जाँदैछौं?

प्राय: जसो हामी काम सिध्याउन बाह्य सल्लाहकार वा ठेकेदारहरूतर्फ फर्कन्छौं, म दुखका चिच्याहटहरू सुन्छु। यो नाजुक अवस्था हो - कहिलेकाँही कर्मचारीहरू लाग्छ उनीहरूलाई धोका दिइन्छ कि तपाईं बाह्य जानुहुन्छ। एकदम इमान्दारीसाथ, त्यहाँ एक सिकाई कर्भ र बाह्य जानेको लागि अतिरिक्त खर्च छ। यद्यपि त्यहाँका फाइदाहरू पनि छन्।

मलाई यो पट्टिका मन पर्छ निराशा:
परामर्श

एक तरफ हास्य, परामर्शदाताहरू र ठेकेदारहरू यो तथ्यलाई बुझेका छन् कि यदि उनीहरू प्रदर्शन गर्दैनन् भने, तिनीहरू फर्किने छैनन्। अवधि अतिरिक्त काम प्राप्त गर्न ग्राहकमा विश्वास जगाउन यो एकल अवसर हो। साथै, त्यहाँ कर्मचारीहरूसँग सम्बन्धित अन्य कुनै पनि सवालहरू छैनन् - छुट्टी, लाभ, समीक्षा, सल्लाहकार, प्रशिक्षण लागत, राजनीति, आदि।

कर्मचारीहरू दीर्घकालीन लगानी हुन्। यो अव्यवसायिक लाग्न सक्छ, तर यो धेरै नै घर खरीद गर्ने वा एउटा अपार्टमेन्ट भाँडामा लिने जस्तो छ। घरलाई यति धेरै ध्यान आवश्यक छ कि लामो समय सम्म चुकौती हुनेछ। तर के यसले वास्तवमै पैसा तिर्दै छ? यदि तपाईंसँग कारोबार छ जहाँ मान्छेहरू केहि बर्ष भन्दा बढीको लागि बसेका छैनन्, के तपाईं लगानीमा तपाईंको प्रतिफल पाउनुहुनेछ?

परामर्शदाता र ठेकेदार पनि ग्राहक सेवा को गहिरो समझ छ। तपाईं उनीहरूका ग्राहक हुनुहुन्छ र तिनीहरूको पूर्ण लक्ष्य तपाईंलाई खुशी पार्नु हो। कहिलेकाँही यो कामदारहरूको मामलामा हुँदैन। कर्मचारीहरूको उनीहरूका रोजगारदाताहरूका लागि अपेक्षाहरू हुन्छन् - कहिलेकाँहि यसको उल्टो भन्दा कडा हुन्छ।

स्वास्थ्य सेवा बेनिफिटहरु बढ्दै र कर्मचारी को कारोबार एक समस्या को रूप मा जारी छ, म हैरान छ कि हामी ठेकेदारहरु र परामर्शदाताहरु अधिक र अधिक आफ्नो काम कार्यान्वयन गर्न को उपयोग छैन। यो केही तरिकामा थोरै दु: खी हो, तर यसले गहुँलाई भूसबाट अलग गर्दछ। मलाई लाग्छ कि यो वास्तवमै एक अविश्वसनीय बलियो संगठन हो कर्मचारीहरूको आधार निर्माण गर्न कि यति विस्मयकारी छ कि तपाईंलाई सीपको लागि कहिले पनि बाहिरी हेर्न आवश्यक पर्दैन - र तपाईं पर्याप्त भुक्तानी गर्नुहुन्छ कि तपाईंले तिनीहरूलाई छोड्दा चिन्ता लिनु पर्दैन। के यस्तो कम्पनी अवस्थित छ?

विचारहरू?

7 टिप्पणिहरु

  1. 1

    दुर्भाग्यवश डग, त्यहाँ धेरै कम्पनीहरू छैनन् जुन अवस्थित छन्, कम्तिमा मलाई तिनीहरूको बारेमा थाहा छैन। मलाई लाग्छ कि कहिलेकाहीँ एक कम्पनीले चीजहरू अलि मिलाएर बाह्य मद्दत प्राप्त गर्न आवश्यक छ, कर्मचारीहरूले कहिलेकाहीँ धेरै अन्य समस्याहरूलाई उनीहरूको कार्यसम्पादनको रूपमा तलब, क्यारियर विकास, र स्वास्थ्य हेरचाहलाई केही नाम दिन सक्छन्। जस्तो कि तपाईले भन्नुभयो कहिलेकाहीँ दीर्घकालीन लगानीले भुक्तान गर्दैन।

  2. 2

    कम्पनीहरूले प्रायः के देख्न असफल हुन्छन् कि उनीहरूले आफ्ना वर्तमान कर्मचारीहरूलाई मर्मत कार्यमा टाँस्दै सल्लाहकारहरूलाई नयाँ र रोमाञ्चक परियोजनाहरू दिन्छन्। यो कर्मचारी दीर्घकालीन लगानी हो भन्ने धारणाको विपरीत हो। मलाई सल्लाहकार हुनुको बारेमा मनपर्ने कुराको अंश यो हो कि त्यहाँ धेरै राम्रो मौका थियो कि हरेक परियोजनाले मलाई नयाँ चीजहरूमा उजागर गर्नेछ।

    यदि सल्लाहकारहरूले काम नगरेमा उनीहरूलाई छाडिएको छ, त्यो प्रायः चाँडै हुँदैन। त्यसोभए तिनीहरूले केही पनि गर्दैनन् र अझै पनि भुक्तानी पाउँदा। यसले कर्मचारीमा असन्तुष्टि बढाएको छ ।

  3. 3

    एक कर्मचारी परिप्रेक्ष्यबाट, मलाई लाग्छ कि कहिलेकाहीँ तपाईले संख्या भन्दा बाहिर हेर्नु पर्छ कि कर्मचारीलाई वरिपरि के राख्छ।

    केही वर्ष पहिले मैले राजनीतिक परामर्श फर्मको लागि स्वतन्त्र ठेकेदारको रूपमा काम गरें। मैले आफ्नै स्वास्थ्य बीमा किनेको छु र सेवानिवृत्ति योजना छैन। मैले कामलाई राजनीतिमा मेरो "ढोकामा खुट्टा" को रूपमा हेरे। त्यो तरिकाले काम गरेन। तर मलाई पश्चाताप छैन। वास्तवमा, मलाई त्यहाँ काम गर्न मन लाग्यो। मेरो मालिकले मलाई विश्वास गर्नुभयो, मेरो काँधमा हेरेनन्। कानुनी रूपमा मैले कुन घण्टा काम गरें भनेर उसले निर्धारण गर्न सकेन (त्यसपछि फेरि राजनीतिमा तपाईं 24/7 काम गर्नुहुन्छ)।

    अब म SEM एजेन्सीको लागि कर्मचारीको रूपमा काम गर्छु। मैले स्वास्थ्य बीमा अस्वीकार गरें b/c मेरो श्रीमान्को राम्रो थियो र कम्पनी एक स्टार्टअप हो त्यसैले त्यहाँ कुनै फाइदाहरू मात्र छैनन्। मेरो तलब मैले विगत केही वर्षमा गरेको भन्दा ५ हजार कम छ । तर के थाहा ? मलाई जागिर मन पर्छ। मेरा सहकर्मीहरू महान छन् र त्यहाँ धेरै कम नाटक छ। हामीसँग फ्लेक्स समय छ जुन अद्भुत b/c बच्चा हुर्काउने स्कूल र सबै कुरामा पागल छ।

    म पैसा कडा छ भनेर अस्वीकार गर्दिन। तर धेरै परम्परागत कामको वातावरणमा फर्कने विचार - खैर, म वास्तवमै यसलाई बुझ्न पनि सक्दिन - कुनै पनि रकमको लागि। B/c म खुसी छु। र तपाइँ यसलाई पेचेकमा लेख्न सक्नुहुन्न।

  4. 4

    एउटी महिलालाई बच्चा जन्माउन ९ महिना लाग्ने हो भने थप ८ जना महिला सल्लाहकार राखेर एक महिनामा बच्चा जन्माउन सक्ने कतिपयको अनुमान छ ।

    कहिलेकाहीँ, यसले अपेक्षित रूपमा काम गर्दैन।

  5. 5

    एक सल्लाहकारको रूपमा, मलाई लाग्छ कि यो राम्रो छ। हो, यो स्थिर छैन, तर यसले थप स्वतन्त्रतालाई अनुमति दिन्छ, र म मेरो मालिक छान्न पाउँछु। मैले आफ्नै फाइदाहरू किन्नुपर्छ (जुन त्यति नराम्रो होइन - म क्यानडामा छु तर अन्य ठाउँहरूमा यो महँगो छ भनेर बुझ्छु)।

    भूमिकामा पनि भर पर्छ भन्ने मलाई लाग्छ । म एक वेबसाइट सल्लाहकार हुँ। धेरैजसो मानिसहरूलाई प्रत्येक केही वर्षमा पुन: डिजाइन चाहिन्छ त्यसपछि jr प्राप्त गर्नुहोस्। राख्न को लागी संसाधन। त्यसैले यसले काम गर्छ। अन्य भूमिकाहरूलाई पूर्ण-समय चाहिन्छ। म मेरो वित्तीय सल्लाहकारको बारेमा सोच्दै छु - उहाँलाई ठेकेदार वा विभिन्न केटाहरूको घुम्ने ढोका बन्न चाहन्न। केही भूमिकाहरूलाई त्यो स्थिरता चाहिन्छ।

  6. 6

    म सामान्यीकरण संग सहमत छु कि धेरै अवस्थामा, एक सल्लाहकार अधिक संचालित हुनेछ र आन्तरिक कर्मचारीहरु भन्दा राम्रो ग्राहक सेवा प्रदान गर्दछ। कम कार्यसम्पादन गर्ने कर्मचारीहरू प्रायः त्यसरी नै हुन्छन् किनभने उनीहरूले आफूलाई मन पर्ने काम गरिरहेका छैनन् र राम्रो काम गरिरहेका छन्, यदि उनीहरूले प्रदर्शन गरेमा पुरस्कृत हुँदैनन् वा उनीहरूले कमजोर प्रदर्शन गरेमा दण्डित हुँदैनन्। (पक्कै पनि, त्यहाँ लाखौं कारणहरू छन्, तर म यहाँ सामान्यीकरण गर्दैछु)।

    तर परामर्श सम्बन्धहरू ती रुटहरूमा पनि राख्न सकिन्छ। मलाई लाग्छ कि फाइदा यो हो कि पूर्वनिर्धारित रूपमा, तपाइँ एक विशेष काम गर्नको लागि एक सल्लाहकारलाई भाडामा लिनुहुन्छ जुन सम्भवतः उहाँ महान हुनुहुन्छ र यो गर्न मनपर्छ। र त्यहाँ गरेको कामको लागि प्रत्यक्ष इनाम/दण्ड छ ... ढिलो पठाइएको उत्पादनको लागि तपाईले कर्मचारीको तलब डक गर्ने कुनै तरिका छैन। र कर्मचारीहरूलाई सामान्यतया थाहा छ कि उनीहरूसँग काम छ जस्तोसुकै फरक पर्दैन ... यदि उत्पादन समयमै पठाइयो भने उनीहरूले 4% वृद्धिको आशा गर्न सक्छन्, जबकि परामर्शदाताले सडकमा थप काम वा राम्रो मर्मत सम्झौताको लागि तत्पर छन्।

    त्यहाँ पक्कै पनि धेरै नराम्रा सल्लाहकारहरू छन्, र मेरो आन्द्रा महसुस छ कि यो एक महान सल्लाहकार पाउन जत्तिकै गाह्रो छ एक महान कर्मचारी फेला पार्न। मलाई लाग्छ यदि तपाइँ मध्ये एक महान फेला पार्नुभयो भने, तपाइँ यसको साथ जानुहुन्छ। र यदि तपाईं कुनै नराम्रोसँग अड्कनुभएको छ भने, तपाईंले अगाडि बढ्नु पर्छ।

    महान पोस्ट डग ... बारे सोच्न को लागी धेरै, र केहि कुरा जुन मेरो दिमागमा धेरै छ किनकि मेरा धेरै ग्राहकहरु एक स्थितिमा छन् जहाँ उनीहरुले मलाई सल्लाहकारको रूपमा भाडामा लिन वा एक कर्मचारीको रूपमा अरू कसैलाई भाडामा राख्ने प्रयास गरिरहेका छन्।

  7. 7

    धेरै रोचक पोस्ट। भर्चुअल सहायकको रूपमा, म केवल एक चुटकी सल्लाहकारको साथ अधिक ठेकेदार हुँ। हाम्रो लागि निराशाजनक कुरा भनेको रोजगारदाताहरूको मानसिकता हो जसले कर्मचारी चाहन्छन्, तर करबाट बच्नको लागि ठेकेदारको रूपमा तिर्न चाहन्छन्। माफ गर्नुहोस्, तर तपाईंले आफ्नो केक पनि खानुहुने छैन। व्यवसाय मालिकको रूपमा, म एक कर्मचारी होइन। यदि एक ग्राहकले म जस्तै काम गरेको चाहन्छ (बार्क आउट अर्डरहरू स्वीकार गर्नुहोस्, त्यहाँ तिनीहरूको बेक र कल, भुक्तान गरिएको मूंगफली) हो, तब तिनीहरूले मलाई कर्मचारी जस्तै भुक्तान गर्नुपर्नेछ, जसको मतलब यो मेरो लायक हुनुपर्छ। जबकि, समय-वार, तलब-वार, लाभ-वार र खर्च-वार (हो, कर्मचारीहरूले तिनीहरूको उपकरणको लागि भुक्तान गर्छन् र खर्चहरू प्रतिपूर्ति)। यदि तिनीहरू त्यसो गर्न चाहँदैनन् भने, तिनीहरूले यो तथ्यलाई स्वीकार गर्न सुरु गर्न आवश्यक छ कि ठेकेदारहरू कानूनको पालनाबाट बच्ने उपाय होइनन्, र त्यहाँ व्यापार-अफहरू हुन जाँदैछन् जस्तै कि व्यापार मालिकहरू, ठेकेदारहरूले उनीहरूको सीप, ज्ञान र मूल्यलाई प्रतिबिम्बित गर्ने पेशेवर दरहरू चार्ज गर्न जाँदैछन्, र यसले तिनीहरूको व्यवसायलाई लाभदायक रूपमा टिकाउनेछ।

तिम्रो के बिचार छ?

यो साइट स्प्याम कम गर्न Akismet को उपयोग गर्दछ। जान्नुहोस् कि तपाईंको डेटा कसरी संसाधित छ.