इकमर्स र रिटेलइमेल मार्केटिङ र स्वचालनकार्यक्रम मार्केटिंगमार्केटिंग इन्फोग्राफिक्समोबाइल र ट्याब्लेट मार्केटिंगसार्वजनिक सम्बन्धबिक्री सक्षमतामार्केटिंग खोज्नुहोस्सामाजिक मिडिया र प्रभावकारी मार्केटिङ

COVID-१ Pand महामारीको साथ व्यापार चुनौती र अवसरहरू

धेरै वर्षको लागि, मैले परिवर्तन गरें कि परिवर्तन मात्र स्थिर हो जुन बजारहरू सहजै हुनुपर्दछ। टेक्नोलोजी, माध्यम, र अतिरिक्त च्यानलहरू परिवर्तन सबै दबाब दिने संगठनहरू उपभोक्ताहरू र व्यवसायहरूको मागहरूको समायोजन गर्न।

हालका वर्षहरूमा, कम्पनीहरू पनि उनीहरूको प्रयासमा अधिक पारदर्शी र मानव हुन बाध्य भइरहेका छन्। उपभोक्ताहरू र व्यवसायहरूले तिनीहरूको परोपकारी र नैतिक विश्वासहरूसँग पङ्क्तिबद्ध गर्न व्यवसायहरू गर्न थाले। जहाँ संगठनहरूले आफ्नो कामबाट आफ्नो जग अलग गर्दथे, अहिले संगठनको उद्देश्य हाम्रो समाजको उन्नति र हाम्रो वातावरणको हेरचाह हो भन्ने अपेक्षा छ।

तर महामारी र सम्बन्धित तालाबन्दीहरूले एक अप्रत्याशित रूपान्तरणलाई बाध्य तुल्याएको छ जुन हामीले कहिल्यै आशा गरेका थिएनौं। कुनै समय ई-कमर्स अपनाउन लज्जित भएका उपभोक्ताहरू यसमा झुन्डिए। सामाजिक स्थानहरू जस्तै कार्यक्रम स्थलहरू, रेस्टुरेन्टहरू, र चलचित्र सिनेमाहरू सञ्चालन रोकियो - धेरैलाई पूर्ण रूपमा बन्द गर्न बाध्य पारियो।

COVID-19 व्यापार अवरोध

त्यहाँ केहि उद्योगहरू छन् जुन महामारी, सामाजिक दूरी, र उपभोक्ता र व्यापार व्यवहार बदलाव द्वारा अहिले अवरोध भइरहेको छैन। म व्यक्तिगत र ग्राहकहरु र सहयोगीहरु संग केहि ठूलो स्विंगहरु को साक्षी छ:

  • स्टिल उद्योगका एक सहकर्मीले कन्डोमिनियम र खुद्रा हल्ट र ई-वाणिज्य गोदामहरूले उनको सबै अर्डर वृद्धि देखे।
  • स्कूल उद्योगका एक सहकर्मीले उनीहरूको सबै बिक्रीहरू उपभोक्ताहरूलाई सीधा ड्राइभ गर्नुपर्‍यो किनभने स्कूलहरू अनलाईनमा सारियो।
  • वाणिज्य घर जग्गा उद्योगका एक सहकर्मीले लचिलो कामका तालिकामा बढी समायोजन हुनका लागि आफ्नो ठाउँहरू पुन: डिजाइन गर्न हाथापाई गर्नु पर्‍यो जहाँ अब घरबाट काम गर्ने कर्मचारीहरूलाई स्वागत छ।
  • रेस्टुरेन्ट उद्योगमा धेरै सहकर्मीहरूले उनीहरूको भोजन कक्षहरू बन्द गरे र टेक-आउट र डेलिभरी बिक्रीमा मात्र बदले।
  • एक सहकर्मीले ग्राहकहरू बीचको झ्यालहरू सफा गरेर मात्र एकल आगन्तुकहरूको लागि आफ्नो स्पालाई पुन: डिजाइन गर्नुपर्‍यो। हामीले पूर्ण ई-वाणिज्य र समयतालिका समाधानको विकास गर्यौं र प्रत्यक्ष मार्केटिङ, इमेल मार्केटिङ, र स्थानीय खोज रणनीतिहरू प्रारम्भ गर्‍यौं - जुन कुरा उनलाई पहिले कहिल्यै आवश्यक थिएन किनभने उनीसँग धेरै शब्द-को-मुख व्यवसाय थियो।
  • घर सुधार उद्योगका एक सहकर्मीले आपूर्तिकर्ताहरूले मूल्य वृद्धि गरेको देखेका छन् र कर्मचारीहरूलाई थप तलब चाहिन्छ किनभने घर (जहाँ हामी अहिले बस्छौं र काम गर्छौं) सुधार गर्ने मागमा ठूलो लगानी भइरहेको छ।

मेरो नयाँ एजेन्सीले पनि यसको बिक्री र मार्केटिंग पूर्ण रूपमा सुधार गर्नुपर्‍यो। गत बर्ष, हामीले व्यवसायलाई उनीहरूको ग्राहकको अनुभवलाई डिजिटल रूपान्तरण गर्न मद्दत गर्न कडा मेहनत गरेका छौं। यो वर्ष, यो सबै आन्तरिक स्वचालन, दक्षता, र डेटा शुद्धताको बारेमा हो जुन कामहरू छोडेको छैन कर्मचारीहरूमा कामको भार कम गर्न।

यो इन्फोग्राफिकले स्टार्टअप, उद्यमशीलता र व्यवसायहरूमा महामारी र लकडाउनको प्रभावलाई विस्तृत रूपमा वर्णन गर्दछ।

COVID-19 को नकरात्मक आर्थिक प्रभाव

  • Start०% भन्दा बढी स्टार्टअपहरूले महामारीको सुरु भएदेखि पूर्ण-समय कर्मचारी ठेक्का समाप्त गर्नुपर्‍यो।
  • Up०% भन्दा बढि स्टार्टअपसँग एकदेखि तीन महिनाका कामका लागि पर्याप्त नगद छ।
  • २०DP० मा जीडीपी 5.2.२% ले संकुचित भएको छ, जुन दशकौंको गहिराइको मन्दी हो।

COVID-19 को व्यापार अवसरहरू

जबकि धेरै व्यवसायहरू गम्भीर समस्यामा छन्, त्यहाँ केही अवसरहरू छन्। त्यो महामारीको प्रकाश बनाउन होइन - जुन एकदम डरलाग्दो छ। यद्यपि व्यवसायहरू केवल तौलियामा फाल्न सक्दैनन्। व्यापार परिदृश्यमा यी नाटकीय परिवर्तनहरू सबै माग सुकाएनन् - यो मात्र हो कि व्यवसायहरूले आफूलाई जीवित राख्नको लागि चलाउनु पर्छ।

केही व्यवसायहरूले अवसरहरू हेरिरहेका छन् कसरी परिवर्तन गर्छन्:

  • खाँचोमा परेकाहरूलाई आवश्यक आपूर्ति र मुनाफा दान गर्न चैरिटल मोडेल अपनाउँदै।
  • पिभोटि operations आपरेशनहरू घरबाट काम गर्दै गरेको जनसंख्याको फाइदा लिनको लागि जुन खाना र आपूर्तिको आपूर्ति चाहिन्छ।
  • मार्केटिंग Pivoting अनलाइन तालिका, ecommerce, र डेलिभरी विकल्पहरूको साथ डिजिटल भिजिटहरू ड्राइभि from्ग यात्राहरू बाट ड्राइभ demandबाट मागलाई बदल्न।
  • Pivoting निर्माण पनि सेनेटरी आपूर्ति र व्यक्तिगत सुरक्षा उपकरणहरू प्रदान गर्न।
  • खुला कार्यस्थानहरू रिक्त स्थानमा सुरक्षित दूरी र निजी, अनुभागित खण्डहरूमा सामाजिक सम्पर्क कम गर्नका लागि रूपान्तरण गर्दै।

परिस्थितिलाई कसरी जवाफ दिने भनेर जान्दै तपाइँको कम्पनीलाई यस महामारीको माध्यमबाट नेभिगेट गर्न सक्षम गर्दछ। तपाइँ सुरू गर्न, तलको गाईडले तपाइँले सामना गर्नुहुने चुनौतीहरू वा सम्भवतः सामना गरिसकेका चुनौतीहरू र तपाइँले लिने अवसरहरू लिने विचार गर्नुपर्दछ।

COVID-19 बीच उद्यमिता: चुनौती र अवसरहरू

Business चरणहरू तपाईंको व्यवसाय पिभोट गर्नका लागि

व्यवसायहरू अनुकूलन र अपनाउनु पर्छ, वा अन्यथा तिनीहरू पछाडि छोडिनेछन्। हामी कहिले पनि पूर्व २०२० अपरेसनहरूमा फर्कने छैनौं किनभने उपभोक्ता र व्यवहार व्यवसाय सँधै परिवर्तन भएको छ। यहाँ steps चरणहरू छन् जुन मोबाईल 2020० ले सिफारिश गर्दछ कि तपाइँको टोलीले वर्तमान प्रवृत्तिको अगाडि राख्न के गर्न सक्दछ:

  1. अनुसन्धान ग्राहक आवश्यकताहरू - तपाईंको ग्राहक आधार मा एक गहिरो डुबुल्की लिनुहोस्। आफ्नो उत्तम ग्राहकहरु संग कुरा गर्नुहोस् र हाम्रो सर्वेक्षणहरु पठाउनुहोस् कसरी तपाई आफ्नो ग्राहकहरु लाई राम्रो सहयोग गर्न सक्नुहुन्छ भन्ने पहिचान गर्न।
  2. लचिलो कार्यबल बनाउनुहोस् - आउटसोर्सिंग र ठेकेदारहरू तपाईंको कम्पनीको नगदी प्रवाहलाई असर गर्न सक्ने भुक्तानी मागहरू घटाउनको लागि उत्तम अवसर हुन सक्छ।
  3. तपाईंको आपूर्ति श्रृंखला नक्शा बनाउनुहोस् - व्यावहारिक सीमितताहरु लाई विचार गर्नुहोस् जुन तपाईको व्यवसायले सामना गरिरहेको छ। तपाईं कसरी व्यवस्थापन र प्रभाव वरपर काम गर्ने योजना बनाउनुहुन्छ?
  4. साझा मान सिर्जना गर्नुहोस् - तपाइँको प्रस्तावहरु पछाडि, सकारात्मक संगठन कुराकानी गर्नुहोस् तपाइँको संगठनले यसको समुदाय र तपाइँको ग्राहकहरु लाई ल्याइरहेको छ।
  5. पारदर्शी रहनुहोस् - एक स्पष्ट र आशावादी संचार रणनीति अपनाउनुहोस् जसले सबैलाई अपस्ट्रीम, डाउनस्ट्रीम र तपाईंको संस्थाको व्यवसायको स्थिति बुझ्दछ।
  6. डिजिटल परिवर्तन - डिजिटल प्लेटफार्महरू, स्वचालन, एकीकरण, र विश्लेषणहरू तपाईंको अपरेशन्स अनुकूलन गर्न तपाईंको लगानी अधिकतम। ग्राहकको अनुभव मार्फत आन्तरिक दक्षताले तपाईंलाई मद्दत गर्न र मुनाफा वृद्धि गर्न मद्दत गर्दछ किनकि व्यवसाय र उपभोक्ता-जस्तो उनीहरूको व्यवहार बदल्नुहोस्।
COVID-19 व्यवसाय मा परिवर्तन
नोट: हामीले यस लेखबाट mobile360 लिङ्कहरू हटाएका छौं किनभने तिनीहरूको डोमेन अब सक्रिय छैन।

Douglas Karr

Douglas Karr को CMO छ OpenINSightTS र को संस्थापक Martech Zone। डगलसले दर्जनौं सफल MarTech स्टार्टअपहरूलाई मद्दत गरेको छ, Martech अधिग्रहण र लगानीमा $ 5 बिलियन भन्दा बढीको लगनशीलतामा सहयोग गरेको छ, र कम्पनीहरूलाई उनीहरूको बिक्री र मार्केटिङ रणनीतिहरू कार्यान्वयन र स्वचालित गर्न मद्दत गर्न जारी छ। डगलस एक अन्तर्राष्ट्रिय मान्यता प्राप्त डिजिटल रूपान्तरण र MarTech विशेषज्ञ र वक्ता हो। डगलस डम्मीको गाईड र व्यापार नेतृत्व पुस्तकका प्रकाशित लेखक पनि हुन्।

सम्बन्धित लेख

शीर्ष बटनमा फर्कनुहोस्
बन्द

Adblock पत्ता लाग्यो

Martech Zone तपाइँलाई यो सामग्री कुनै पनि लागतमा उपलब्ध गराउन सक्षम छ किनभने हामीले हाम्रो साइटलाई विज्ञापन राजस्व, सम्बद्ध लिङ्कहरू, र प्रायोजनहरू मार्फत मुद्रीकरण गर्छौं। यदि तपाईंले हाम्रो साइट हेर्दै आफ्नो विज्ञापन अवरोधक हटाउनु भयो भने हामी प्रशंसा गर्नेछौं।