सामग्री मार्केटिङ

के तपाई परोपकारी संस्था संग काम गर्दै हुनुहुन्छ?

आज म मेरो कम्पनीको परोपकारी समिति, ExactIMPACT मा सामेल भएँ। मसँग जहिले पनि फिर्ता दिन अवसर वा स्रोतहरू हुँदैन त्यसैले मैले निर्णय गरे कि म सबैभन्दा बढी समय खर्च गर्ने ठाउँमा केही चल्ती कार्य गर्नुपर्छ। यो थँक्सगिभिंग समाजको लागि धेरै हेरचाह गर्ने परोपकारीहरूको लागि एकदम अन्धकार देखिन्छ जो आफैको देखभाल गर्न सक्दैनन्। यो हाम्रो अर्थव्यवस्थाको शक्ति दिइएको एक धेरै दु: खी कथन हो। ध्यानमा राख्नुपर्ने एउटा तथ्या .्क यो हो कि जब मानिसहरूले बेरोजगारी नाप्छन्, तिनीहरू वास्तवमै केवल बेरोजगारी कोषहरू प्रयोग गर्ने मान्छेहरूको गणना गरिरहेका हुन्छन्। त्यहाँ धेरै व्यक्ति छन् जो बेरोजगार छन् र रोजगारी खोजिरहेका छन् जुन उनीहरू पाउँदैनन्।

निगमकुनै पनि आर्थिक उथलपुथलमा, यो त्यस्तो कम्पनीहरू हो जुन वास्तवमै फल फल्छ। यदि तपाईंसँग यो हेर्ने मौका छैन भने, म सिफारिस गर्दछु निगम। चलचित्रले केहि 'लेफ्टी' तारहरू तान्न सक्छ, तर म चलचित्रको सामान्य आधारको प्रशंसा गर्दछु ... त्यो हो 'कर्पोरेसनहरू' नाफा कमाउनु बाहेक अरू कुनै कर्तव्य हुँदैन। यो केवल कर्तव्य हो कि एक शेयर एक शेयरधारकको लागी।

नतिजाको रूपमा, धेरै कम्पनीहरूले परोपकार र अन्य परोपकारी कार्यहरूमा भाग लिने प्रस्ताव राख्दछन्। त्यो वास्तवमै दुर्भाग्यपूर्ण छ। तर धेरै कम्पनीहरू गर्छन्, र तपाईं उनीहरूको बारेमा प्रायः सुन्नुहुन्न। स्कट डोर्सी, का सीईओ सटीक लक्ष्य, आज सेल्सफोर्सको बारेमा बोले र के एक ड्राइविंग परोपकारी बल हो। मलाई कहिले थाहा भएन! मैले भर्खरको लेख भेट्टाँ जुन यससँग बोलें:

बेनिफले यो कुरा सुनिश्चित गर्‍यो कि कम्पनीले सुरुबाटै १% इक्विटी, १% नाफा र १% कर्मचारी समय दान गर्ने मोडेल अपनाएको छ। सेल्सफोर्स.कट? को आईपीओ २०० 1 को गर्मी मा तुरून्तै त्यो १% इक्विटीलाई १२ मिलियन डलरको सम्पत्ति आधारमा परिणत गर्‍यो, र रातभर फाउन्डेशनलाई पर्याप्त संस्थामा परिणत गर्‍यो। तर बेनिफको दृष्टिकोणमा स्टाफको समय अनुदानको प्रबन्धको सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण पक्ष हो किनकि यसले सम्पूर्ण कम्पनीले परोपकारी कार्यक्रममा भाग लिने कुराको ग्यारेन्टी गर्दछ, कम्पनीको संस्कृतिलाई गहिरो प्रभाव पार्छ।

स्कटले हाम्रो परोपकारी प्रयासहरू सेल्सफोर्स जत्तिकै नाप्ने बनाउन व्यवस्थित गर्न हाम्रो समितिलाई चुनौती दिइरहेको छ। त्यो धेरै राम्रो चुनौती हो! त्यो जस्तो काम एकदम सन्तुष्ट छ। म समितिको अंश र कम्पनीको अंश हुन पाउँदा खुसी छु। यदि तपाइँ कम्पनीहरूले अधिक गर्नुपर्दछ भन्ने विश्वास गर्नुहुन्छ भने सम्भवत: तपाइँले तपाइँका विक्रेताहरूलाई सोध्नु पर्छ कि उनीहरू कसरी समाजमा फिर्ता दिन्छन्। यदि कर्पोरेसनहरू अधिक गर्न दबावमा थिए भने, उदार नहुँदा उनीहरूले आफूले चाहेको सफलता प्राप्त गर्न सक्ने थिएनन्। एउटा संस्था जुन हामीले मद्दत गर्न खोज्दै छौं व्हीलर मिशन हो:

व्हीलर मिशन तथ्या ,्क, इन्डियानापोलिस:

  • हाम्रो शहरमा हरेक वर्ष लगभग १ .,००० मानिस घरबारविहीन छन्
  • कुल आवास प्रदान गरिएको:,,। .०
  • प्रस्तुत खानाको कुल संख्या: १,, १ .19,133
  • किराना झोलाहरूको जम्मा संख्या: 434 XNUMX
  • 68 पुरुषहरू हाम्रो "विशेष आवश्यकताहरू" कार्यक्रममा थिए: त्यो त्यस कार्यक्रममा पहिले भन्दा बढि थियो

उस्तै नोटमा, व्हीलर मिशन यहाँ शहर मा वास्तव मा यस वर्ष तपाइँको मद्दत चाहिन्छ। यदि तपाईं सक्नुहुन्छ भने, केहि खाना छोड्नुहोस्: टर्की, होममेड मकरोनी र चीज, स्टफिंग, हरियो बीन्स, हरियो सलाद, ताजा क्रैनबेरी सास, डिनर रोल, एप्पल साइडर, केक र पाईहरू। तपाईं अनलाइन दान गर्न पनि सक्नुहुन्छ! व्हीलरले ड्रमस्टिक ड्यासको साथ मद्दत गर्न १०० स्वयम्सेवकहरूको पनि खोजी गरिरहेको छ, जुन उनीहरूको बर्षकै ठूला फन्डर हो।

Douglas Karr

Douglas Karr को CMO छ OpenINSightTS र को संस्थापक Martech Zone। डगलसले दर्जनौं सफल MarTech स्टार्टअपहरूलाई मद्दत गरेको छ, Martech अधिग्रहण र लगानीमा $ 5 बिलियन भन्दा बढीको लगनशीलतामा सहयोग गरेको छ, र कम्पनीहरूलाई उनीहरूको बिक्री र मार्केटिङ रणनीतिहरू कार्यान्वयन र स्वचालित गर्न मद्दत गर्न जारी छ। डगलस एक अन्तर्राष्ट्रिय मान्यता प्राप्त डिजिटल रूपान्तरण र MarTech विशेषज्ञ र वक्ता हो। डगलस डम्मीको गाईड र व्यापार नेतृत्व पुस्तकका प्रकाशित लेखक पनि हुन्।

सम्बन्धित लेख

शीर्ष बटनमा फर्कनुहोस्
बन्द

Adblock पत्ता लाग्यो

Martech Zone तपाइँलाई यो सामग्री कुनै पनि लागतमा उपलब्ध गराउन सक्षम छ किनभने हामीले हाम्रो साइटलाई विज्ञापन राजस्व, सम्बद्ध लिङ्कहरू, र प्रायोजनहरू मार्फत मुद्रीकरण गर्छौं। यदि तपाईंले हाम्रो साइट हेर्दै आफ्नो विज्ञापन अवरोधक हटाउनु भयो भने हामी प्रशंसा गर्नेछौं।