स्वीकृति सम्झौताको साथ अपेक्षाहरू सेट गर्नुहोस्

ह्यान्डशेकएक मार्केटरको रूपमा, तपाई सम्भवत धेरै तेस्रो पक्ष अनुप्रयोगहरू र संसाधनहरूमा भर पर्दै हुनुहुन्छ जुन तपाइँको अभियानहरूलाई जीवन्त बनाउन सक्नुहुन्छ।

मैले पहिले कसरी लेखेको छु तपाइँको ग्राहकहरु संग अपेक्षा को सेटिंग्स ग्राहक संतुष्टि ड्राइव... त्यहाँ एक तरिका पनि छ कि तपाईं आफ्नो सन्तुष्टि ड्राइव गर्न मद्दत गर्न सक्नुहुन्छ - एक तेर्सो पक्ष सम्बन्ध संग टोन सेट गर्न एक स्वीकृति सम्झौता निर्माण।

स्वीकृति सम्झौता विक्रेताको लागि केहि खेल नियमहरू सेट गर्दछ तपाईंले सुरू गर्नु अघि नै। स्वीकृति सम्झौताहरूमा यस्ता चीजहरू हुन्छन्:

  • जो एक परियोजना मा बौद्धिक सम्पत्ती को मालिक हो।
  • संसाधनको स्वामित्व कसलाई छ (ग्राफिक्स, कोड, आदि)
  • वा नगर्ने भुक्तानी ढिलाइ वा दण्ड कार्यान्वयन हुनेछ यदि कार्यको समयतालिका भित्र काम पूरा भएन।
  • कहिले र कसरी स्रोतहरू स्थानान्तरण हुनेछ घटना सम्बन्धमा दक्षिण जान्छ कि।
  • या त तेस्रो पक्षले परियोजना प्रत्यायोजन गर्न सक्दछ र अन्य कम्पनीहरू वा संसाधनहरूमा काम गर्दछ।
  • तेस्रो पक्षले उनीहरूले गरिरहेको कामलाई प्रमोट गर्न सक्छ वा गर्दैन।

सायद तपाईसँग केही व्यक्तिगत मनपर्दो र मननपर्ने पनि छ जब विक्रेताहरूसँग भेट गर्दा, समयबद्धता, ड्रेस कोड, कागजात, ढाँचा, आदि। तपाइँको विक्रेताहरु संग सम्बन्ध आरम्भ गर्न एक मानक स्वीकृति सम्झौता राख्दा तपाइँलाई केही टाउको बचाउनेछ र केही कानुनी मुद्दाहरु तलबाट पनि जोगिनेछ। बाटो। म तिनीहरूलाई सिफारिस गर्दछु!

धेरै तपाइँको कर्मचारीहरु संग एक रोजगार सम्झौता को रूप मा कर्मचारीहरु संग टकराव बाट टाँस्नेछ, एक स्वीकृति सम्झौता विक्रेताहरु र तेस्रो पक्ष संसाधनहरु को साथ मुद्दाहरु लाई बचाउन सक्छ।

2 टिप्पणिहरु

  1. 1

    Doug, are you reading a project management book? Now, don’t blog tomorrow about project scope creep or I will know that you are. What you say is very true and anyone that has good solid project management skills would recognize this.

    It sounds easy to do, but it is not. Especially when the project was not defined well with desired outcomes.

    I have seen huge problems like you talk about here with drawings especially. After they are re-engineered and changes made, who does own them? Deciding this upfront seems like tedious work but it can really solve a crisis situation later.

    Good post, but put the PM book away!:)

    • 2

      Hi Joe!

      No, I’m not – but I’ve been thinking a lot about what I’ve been blogging about the last few years and I don’t think I’ve spent as much time on the strategy and leadership as I have on the finite details.

      As well, with the launching of another startup I’ve been working with (Koi Systems), we want to ensure that every dollar spent has a great return on it. As I continue to work on that project, I’ll continue to share this type of advice.

      I’ll try to keep mixing it up between macro and micro, tho!

      Thanks Much for the feedback!
      डग

तिम्रो के बिचार छ?

यो साइट स्प्याम कम गर्न Akismet को उपयोग गर्दछ। जान्नुहोस् कि तपाईंको डेटा कसरी संसाधित छ.