कथा बनाम कर्पोरेट स्पिक
धेरै वर्ष पहिले मलाई नियुक्ति प्रक्रियामा प्रमाणित गरिएको थियो लक्षित चयन। नयाँ उम्मेदवारसँग अन्तर्वार्ता प्रक्रियाको कुञ्जीहरू मध्ये एउटा खुला-अन्तका प्रश्नहरू सोध्नु थियो जुन उम्मेद्वारलाई बताउन आवश्यक थियो। कथा। कारण यो थियो कि मानिसहरूलाई उनीहरूको इमानदार जवाफहरू प्रकट गर्न धेरै सजिलो थियो जब तपाईंले उनीहरूलाई हो वा होइन प्रश्न सोध्नुको सट्टा सम्पूर्ण कथा वर्णन गर्न भन्नुभयो। यहाँ एउटा उदाहरण छ:
कर्पोरेट
- प्रश्न: के तपाइँ तंग समय सीमा संग राम्रो काम गर्नुहुन्छ?
- उत्तर: आवश्यक छ
संग्रहित
- प्रश्न: मलाई काममा भएको समयको बारेमा बताउनुहोस् जब तपाईंसँग धेरै कडा समयसीमाहरू थिए जुन चुनौती हुन जाँदै थियो, वा सम्भवतः असम्भव थियो।
उत्तर: एउटा कथा जसको बारेमा तपाईंले थप विवरणहरू सोध्न सक्नुहुन्छ।
कथाहरू दुबै खुलासा र हुन् यादगार। हामी मध्ये धेरैलाई हामीले पढेको अन्तिम प्रेस विज्ञप्ति याद छैन, तर हामीले पढेको अन्तिम कथा सम्झन्छौं - चाहे त्यो व्यापारको बारेमा हो।
व्यापारिक सन्दर्भमा, कथा कथन भनेको उपन्यासकारले भन्दा पत्रकारले जस्तै सोच्नु हो। यसको अर्थ मूल आधारको वरिपरि मानवीय र रोचक कुरा निर्माण गर्नु हो। अन्यथा सांसारिक लाग्न सक्ने कुरालाई जीवनमा ल्याउने तरिका खोज्दैछ।
द होफम्यान एजेन्सी
सामग्री रणनीतिहरू अनलाइन माग गर्दछ कि हामीले मार्केटिङ र कर्पोरेट स्पिक र छोड्नु पर्छ कथाहरू सुनाउन सुरु गर्नुहोस्। यो सामग्री मार्केटिङ मा एक प्रमुख रणनीति हो। मानिसहरू तपाईंको कम्पनी, उत्पादन, वा सेवाको बारेमा कर्पोरेट बोलेको सुन्न चाहँदैनन्, तिनीहरू तपाईंसँग व्यापार गरेर तपाईंका ग्राहकहरूले कसरी राम्रो गरिरहेका छन् भन्ने बारे वास्तविक कथाहरू सुन्न चाहन्छन्!
यो होफम्यान एजेन्सी मा एक इन्फोग्राफिक विकसित भएको छ कथा बनाम कर्पोरेट स्पिक। तपाईं पनि लू होफम्यानको ब्लगमा कहानी कथन प्रविधिको बारेमा बढी पढ्न सक्नुहुन्छ, इश्माएलको कुना.