मार्केटिंग खोज्नुहोस्

एक उत्तम तलब उठाउनका लागि शीर्ष १० सल्लाहहरू

भुक्तानीयदि तपाईंले पहिले नै याद गर्नुभएन भने, मसँग अर्को साइट कल गरिएको छ वेतन कैलकुलेटर। म आशा गर्दछु कि तपाईले यो उपयोगी पाउनुहुनेछ। एक व्यवस्थापकको रूपमा, म मेरो कर्मचारीहरूको लागि सँधै वेतन वृद्धि गणना को लागी गर्न को लागी - त्यो साइट को गणना गर्न सजिलो बनाउन को आवश्यकता को बाहिर विकसित भयो।

म साइटमा केही सुझावहरू थप्न चाहान्छु कसरी राम्रो तलब वृद्धि प्राप्त गर्ने बारेमा। मलाई लाग्छ क्षतिपूर्ति कुनै पनि कामको एक आवश्यक कम्पोनेन्ट हो - यो वास्तवमै सबै मान्यताको जड हो। एक "धन्यवाद" वा "ठूलो काम" पाउनु उत्कृष्ट छ - तर यसले तपाईंको जेबमा सँधै पैसा राख्दैन।

धेरै बर्षहरूमा मैले भुक्तानी कुराकानीहरू पाउन सजिलो दुबै कर्मचारी र ब्यवस्थापकको रूपमा पाएको छु - त्यसैले यहाँ उत्तम tips वेतन वृद्धि पाउने मेरा tips सल्लाहहरू छन्।

  1. यदि तपाईं यसको योग्य हुनुहुन्छ भन्ने सोच्नुहुन्छ भने, तपाईंलाई प्रस्ताव गरिएको तलब वृद्धि स्वीकार नगर्नुहोस्। प्रबन्धकहरूसँग प्रायः तिनीहरूको बजेटमा विवेक हुन्छ र प्रायः वास्तवमै प्रस्ताव गरिएको भन्दा बढ्ता बढ्ता प्रदान गर्न सक्दछ।
  2. तपाईको समीक्षामा तपाईले मूल्यमा बोल्न नबिर्सिनु भयो तपाईले कम्पनीमा ल्याउनु भयो न कि तलब खर्च। यो महत्त्वपूर्ण छ कि रोजगारदाताहरूले तपाईंलाई लगानीको रूपमा हेर्छन्। यदि तपाईं राम्रो लगानी हुनुहुन्छ भने, उनीहरूले तपाईंलाई अधिक स्टक किन्न मन पर्दैन।
  3. आफैलाई अन्य कर्मचारीहरूसँग तुलना नगर्नुहोस्। आफुलाई अरु कर्मचारीसँग दाँजेर हेर्नु स्वस्थ हुँदैन, जसले तपाई भन्दा अधिक पैसा कमाउन सक्छ र हुन पनि सक्दैन। प्रबन्धकहरू प्रायः यस द्वारा निस्क्रिय पारिएका हुन्छन् - प्रदर्शन मूल्याra्कनको साथ, भुक्तानी वृद्धि उनीहरूको कामको एक धेरै तनावपूर्ण हिस्सा हुन्। आफैलाई अरूसँग तुलना गर्दा तपाईंलाई मद्दत भन्दा बढी अलग्ग पार्न सक्छ। साथै, आफैंलाई अर्को कर्मचारी 'समूह' सँग तुलना गर्नु भनेको तपाईका अन्य कर्मचारीहरूसँग। यो महत्त्वपूर्ण छ कि तपाईं आफ्नो लागि नाम पाउनुहोस्।
  4. जान्नुहोस् कि बस्ने क्षेत्रको लागत तपाईको क्षेत्रको लागि के हो। यदि तपाईं एक क्षेत्र मा एक increase% को वृद्धि को पेशकश गरी रहन्छ offered% को जीवन वृद्धि को लागत ... के अनुमान? तपाईंले भर्खरै एउटा तलब पाउनुभयो!
  5. प्रत्येक मूल्याra्कन / भुक्तानी वृद्धिसँग तपाइँको तलब दायरा वास्तवमा के हो र राम्रो बृद्धि प्राप्त गर्नको लागि तपाइँले के हासिल गर्नुपर्दछ भनेर एक सम्झौता प्राप्त गर्नुहोस्। यदि तपाइँको म्यानेजरले goals% बृद्धि प्राप्त गर्न तपाईलाई goals गोलहरू दिन्छ भने ... तब निश्चित गर्नुहोस् कि तपाइँ ती लक्ष्यहरू पूरा गर्नुहुन्छ र तपाइँलाई उनको सफलताको सम्झना दिलाउँनुहुन्छ - तपाइँको अर्को समीक्षा भन्दा पहिले नै।
  6. तपाईंको सामान्य चक्रको बाहिर भुक्तानी बढाउनको लागि सोध्न नडराउनुहोस्। यदि तपाईंले आफ्नो व्यवस्थापक वा तपाईंको कम्पनीको जुत्ताहरू ठोक्नुभएको छ भने, समयको फाइदा उठाउँनुहोस् उनीहरूलाई एक वेतन वृद्धि मार्फत तिनीहरूको प्रशंसा देखाउन भन्नुहोस्। यदि यो बिल्कुल अनुमति छैन भने, एक बोनस को लागी सोध्नुहोस्।
  7. थाहा पाउनुहोस् तपाईंको भुक्तान मापन तपाईंको क्षेत्र र तपाईंको कामको लागि के हो। यस जानकारीका साथ त्यहाँ धेरै साइटहरू छन्, एक नि: शुल्क हो वास्तवमा.
  8. यदि तपाईं धेरै गाह्रो भुक्तानी संघर्षमा हुनुहुन्छ भने, आफ्नो मानव संसाधन विभागबाट तलब सर्वेक्षणको लागि अनुरोध गर्नुहोस् वा आफैमा एउटा लगानी गर्नुहोस्। Salary.com एक व्यापक तलब सर्वेक्षण प्रदान गर्दछ यहाँ.
  9. तलको रेखालाई असर गर्ने लक्ष्यहरूमा कार्यमा तपाईंको प्रयासहरू एकाग्र गर्नुहोस्। अतिरिक्त बिक्री, राम्रो ग्राहक धारणा, मूल्य वर्धित सेवाहरू, प्रकृया सुधार गर्ने, बजेट काट्ने… तपाईले तलको रेखामा थप्नुहुने कुरामा ठोस डलर र सेन्ट प्रदान गरिरहनु भएको बेला भुक्तान बृद्धि गर्न अनुरोध गर्नु निकै सजिलो छ।
  10. दुर्भाग्यवस, हामी एक दिन र उमेर मा बाँचिरहेका छौं जहाँ रोजगारहरू योग्य, राम्रो कर्मचारीहरूका लागि पर्याप्त हुन्छन्। सबैभन्दा ठूलो तलब वृद्धि तपाईले सायद पाउनु हुने नै हो तपाईलाई तपाईले आफ्नो रोजगारदाता छोड्दा र अर्को जागिर भेट्टाउनु भएमा। दुर्भाग्यवस, तर सत्य! त्यहाँ सधैं लामो शट हुन्छ जुन तपाईं जानु अघि राम्रो काउन्टर-प्रस्ताव प्राप्त गर्न सक्नुहुनेछ तर तपाईं आफैले आफैलाई सोध्नु पर्छ कि किन जानु अघि तिनीहरूले तपाईंलाई प्रस्ताव गर्नुको सट्टा तपाईंलाई पहिलो स्थानमा दिनुभन्दा पहिले। यो तपाईं योग्य क्षतिपूर्ति प्राप्त गर्न छोड्ने खतरा लिनुहुन्न।

भाग्यले साथ दिओस्!

Douglas Karr

Douglas Karr को CMO छ OpenINSightTS र को संस्थापक Martech Zone। डगलसले दर्जनौं सफल MarTech स्टार्टअपहरूलाई मद्दत गरेको छ, Martech अधिग्रहण र लगानीमा $ 5 बिलियन भन्दा बढीको लगनशीलतामा सहयोग गरेको छ, र कम्पनीहरूलाई उनीहरूको बिक्री र मार्केटिङ रणनीतिहरू कार्यान्वयन र स्वचालित गर्न मद्दत गर्न जारी छ। डगलस एक अन्तर्राष्ट्रिय मान्यता प्राप्त डिजिटल रूपान्तरण र MarTech विशेषज्ञ र वक्ता हो। डगलस डम्मीको गाईड र व्यापार नेतृत्व पुस्तकका प्रकाशित लेखक पनि हुन्।

सम्बन्धित लेख

शीर्ष बटनमा फर्कनुहोस्
बन्द

Adblock पत्ता लाग्यो

Martech Zone तपाइँलाई यो सामग्री कुनै पनि लागतमा उपलब्ध गराउन सक्षम छ किनभने हामीले हाम्रो साइटलाई विज्ञापन राजस्व, सम्बद्ध लिङ्कहरू, र प्रायोजनहरू मार्फत मुद्रीकरण गर्छौं। यदि तपाईंले हाम्रो साइट हेर्दै आफ्नो विज्ञापन अवरोधक हटाउनु भयो भने हामी प्रशंसा गर्नेछौं।